最近打卡的话题一直围绕着培训开展。在牛人们分享关于有效推动培训工作的开展时,经常提到的一点就是相应的奖罚措施。学得认真,结果好的,给与升职加薪等以鼓励员工的学习积极性及参与度。我也认为非常有道理,并希望我们公司的培训工作可以制定相应的鼓励措施等。
可是,我突然有一个疑问:通常情况下,企业的奖惩制度细则是公布给员工,让员工充分了解,以使员工有明确的努力方向呢,还是不明示,只是在老板心里有个度量?目前我们所在的公司没有相关的奖惩制度(也可能有,但是未明示,反正我们不知道),所以,员工的方向都不是很明确,一方面培训不积极,另一方面,提不出真正的培训需求。
请问牛人们怎么看?公司的培训(不仅限于培训)奖励制度要让员工充分了解吗?