何江涛律师 2014-11-28 10:19 回复 赞(0) 28楼
1、把好面试关,主要就是看员工的真实想法,是否是准备长期干等等,这个没法细说;
2、面试的时候把待遇、工作环境、住宿环境都说清楚,不要让员工有太大的心理落差;
3、如果是员工真的有事,那么就放走吧,没必要难为人;
4、但是如果是员工真的是忽悠单位的话,按照这个步骤做:
A,入职之前签订劳动合同,约定清楚试用期,并且留下员工的身份证复印件、居住证明复印件、联系方式等等信息;
B,试用期内如果他没有提前三天告知就离职的话,直接向仲裁委申请仲裁,要求赔偿。当然,赔不了多少,就是让他难受;
C,把这个案例整理好,然后在以后员工入职的时候告知他们,声明单位对这类事件的态度:严厉追责,绝不手软!
merrycheng 2014-07-09 13:54 回复 赞(0) 24楼
入职前可以带其到工作岗位转下,看其是否能接受。
员工要是实在接受不了的话,他肯定会跟hr讲。避免浪费彼此时间。
94949976949449857 2014-07-07 21:25 回复 赞(0) 23楼