1、我从事的薪酬绩效模块不受领导重视，正在做的项目也因领导沟通不畅，进展缓慢，工作做不出成绩
2、领导认为我能力相对于其他同事来说比较强，在某些方面做的好是正常的，反而做得差会遭到指责，得不到鼓励
3、工作氛围太官僚，公司中没有可供崇拜和学习的榜样，感觉迷茫没有方向
4、本次调薪幅度，大大低于我的期望，原因有三，自己没有得到领导的重视，领导并不觉得我的工作做的好，我比较好欺负
我是一个对自己要求很高的人，在过去工作的一年中，当我还抱有期望的时候，我会尽量按照领导的意思做事，尽量把所有的事情都做好，尽量不给领导添多于的麻烦，不抱怨，多做事少说话。。。。。。
没想到啊没想到，原来是个250......
HR林泉 2014-04-30 10:18 回复 赞(0) 3楼
别的先不说，要先过了自己关，强的要更强，弱的要增强。把自己塑造成为强者，才能无畏。
给您几点我个人意见：
1、当你看不管某些事情的时候，天下乌鸦一般黑，所以只有不断的调整自己的沟通方式，提升自身的专业知识和技能，方能察言观色针对性的提出建设性意见，和得到认可。
2、至于工作不得到重视，薪酬上是否采用了4P模式，或者有镶入式的投资回报率？大多数老板最喜欢研究投资回报。施展事业是老板其中工作的一方面。
3、太官僚，那得看组织，一个企业或者比喻为一个项目。运作顺畅关键还是看组织结构，其次是管理结构，再次是经济措施，最好才是技术方面。所以，榜样只是一方面，组织能够助你成长，才是关键。
4、调薪幅度，是每个企业都肩负的任务，但不是使命。企业的使命是如何生存再求发展，生存都无法生存，怎么求发展呢？
5、不管工作怎么样，都必须要求自己，严格要求，不断的提升。强大自己才是关键。
6、有些人或许会说，寻找更好的发展，但是我建议，先去适应，调整做事方法和沟通方式，或许会从中得到不一样的体会和收获。先试着适应和改变。让自己更强大了，都是成长的资本。
以上仅是我个人愚见，如有说得不好，敬请见谅。谢谢
旅居师凡瑟 2014-04-29 15:03 回复 赞(0) 2楼
其实，HR岗位目前在大部分的企业都是不受重视的，个人的建议是，心态还是要积极一点，毕竟工作做出的成绩是自己的，学到的东西也是自己的，没有必要因为外部环境的一时起伏影响到自己的心态。
对于你说到的几点，其实我在工作中也有遇到过，跟你分享下以求共勉：
1、项目模块不受领导重视，可能是因为领导不了解这些工作的重要性，有机会应该简明扼要地跟领导说明。
至于进展缓慢，有些时候我们需要给到领导尽量简单的选择题，花时间少的工作领导肯定愿意先搞定，当然适当的跟催是很有必要的。
2、这个不见得是领导不认可你，反而可能是一种肯定和磨练，凡事多往好处想想，不要太悲观。
3、公司中没有榜样，就到生活中去寻找，三茅这里榜样就很多啊
，比如我们的牛人们。
4、调薪不给力这个事情我这次也遇到了，感觉相当不好，领导是怎么考虑的暂时还没想去沟通，但是我很赞同你说的一点，HR在工作中展现的一面很容易被误认为是“好说话、好欺负”，导致在很多时候，公司并没有考虑到这个部门员工的感受。所以，在适当的时候，还是要适当的发出一些声音，为HR部门争取一些利益的，就算你自己不在乎，也要为你的下属考虑。
当然，如果在各种尝试之后发现，公司确实是不在乎这个部门的话，那还是建议换个环境发展，但是，就算要离职，离职前还是要把手头的工作做到位，毕竟我们的工作不单单关系到公司，还关系到很多和我们一样的各部门员工。
Cherry580 2014-04-29 11:47 回复 赞(0) 1楼
你好：
1.薪酬绩效模块你可以做自己的项目，但是建议你做的项目，能够针对公司现有的薪酬绩效体系制度的一些弊端，一句话，你做的东西要能够解决公司现有的问题，如果无关，那么不会得到重视，也不会有成绩，做之前，分析利弊，做个项目计划书，告知领导你的初衷目的，如何做，进度情况等等，如果得到领导的认可后，你再加紧进度，并及时向领导汇报进度及问题点，可以向领导取经（如果他不懂，也汇报下，表示你的尊重，他能及时了解情况才能给你支持）
2.在哪里都是一样，你做的好是应该的，做的不好就是不应该，所以，保持做的好的地方，并减少做的不好，知道做的可能不好的就多花时间和精力去避免错误，发生错误第一时间是要补救错误及时承认并纠正，你会做的好的
3.没有崇拜和学习的榜样就努力把你做成别人学习的榜样，试试看，也许你行的！官僚的地方做的简单点会好些，别随便加入任何一个帮派系别，做自己
4.调薪幅度大小取决于领导对你工作成绩的认可，他若没全面了解，你的成绩当然不知道，那就让领导知道你的成绩，看到你的成绩，跟领导多沟通成绩和你今后的设想
如果你做到这些，成绩还是得不到认可，那么可以考虑换领导，换环境，找一个能发挥你能力的地方。
建议先做，后沟通，再判断走与留
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
