曹锋 2014-04-30 08:57 回复 赞(0) 1楼
这个我们以前也遇到过。1、如果有年休假的话可以安排员工在淡季休;包括婚假等可控的假期都尽量安排到这个阶段;2、这时候多开展培训,分两部分,一个是类似新员工入职培训,把企业的远景、发展前景等讲透彻,另一个是一些员工心态、职场规划等培训,引导员工的长期性。当然,培训应该未雨绸缪的开展,为这个情况做铺垫;3、设置一些福利政策,如入职满2年的员工可享受子女教育基金;入职三年的父母可享受大病医疗等,让员工与企业关系越来越紧密;4、多展开一些活动,让大家闲不住,如导师带徒、技术比武,一些拓展、集体活动等,相当于是利用淡季为旺季储备能量了。5、这方面国企做的相对到位,可以借鉴下。