一、员工离职情况一般分为主观和客观:1.主观原因分析,比如家庭、工作地点、个人特殊情况等,不是我们能够解决的。员工提出提出离职的话,作为人力资源部门,首先要充分尊重员工,要欢送员工离开,留下好的印象。或许某年某月,又来上班,一切皆有可能。2.客观原因分析,比如,工资、福利、发展空间等,企业给予好的条件没有,是否需要改善?相信你们最了解企业的情况。
二、员工离职不要紧张,适当的流动,也是企业发展的动力,“水流常清”。主要我们有没想办法,提高企业竞争力,留住人才的措施和政策,才是上策。希望能帮上你。