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关于绩效考核

Emotio... 2014-05-06 12:24:05

公司是一个景区,今年开始实施绩效考核制度,实行了两个月,感觉没什么意思。主要情况是这样的:没有正式开始营业,考核对象主要是票务员和驾驶员,岗位职责这一块就没有怎么涉及。员工的态度也是敷衍了事,部门领导也不怎么重视。平常的监督管理又没有那么多的精力。所以感觉没有必要实施下去。绩效考核也不是说是某一个部门的事,我所在的行政部门,主要还是在表格设计与打印下发,结果核算上。考核指标虽然是我设计,但是在量化上就比较困难,所以很苦恼,望解答。

  • 齐涛

    齐涛 2014-05-08 17:57 回复 赞(0) 2楼

    没有正式营业,不建议实行绩效考核,因为各个岗位还没有针对性的开展工作,建议对工作态度等进行简单的考核就可以。

    等正式营业了,按照绩效考核的步骤做一份详细的绩效考核制度。

    Emotional

    Emotional 2014-05-09 09:43

    @HRQT:谢谢,制度已经有了,但在实施中有困难,有待完善整理。 回复 赞(0)
  • 秋千笑

    秋千笑 2014-05-08 17:54 回复 赞(1) 1楼

    才刚刚施行,不可能一下子做得那么好的。先让大家熟悉、习惯绩效考核,让绩效考核成为常态化,再依据实际的情况、员工的意见与建议等等调整指标及考核方式,慢慢完善。

    公司以及考核员工的具体情况,不管如何,你都会更加熟悉,平时也可以在三茅资料库里多搜索学习一下相关绩效考核的内容,定会有所帮助的。

    Emotional

    Emotional 2014-05-09 09:44

    @秋千笑:谢谢,争取多一点时间学习、思考。 回复 赞(0)

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