怎样将内部培训做得更有趣味性？

我是初学者 2014-05-08 09:38:05

请教各位牛人：公司最近在实施新制度体系，要举办全员的学习培训。要怎样将内部培训做得更有趣味性？让大家提高学习积极性，学习完还要测试

月下梳妆 2014-05-13 11:18 回复赞(0) 6楼

培训要想让员工更容易接受，第一要保障的是实用性，这是由课程内容本身来决定的；第二是课程设计要主旨鲜明；第三是要选择合适的途径将课程主旨传达给员工；第四是课程环节设置要有创新；第五是讲师本身的专业化程度。
阿米苏 2014-05-27 09:33 回复赞(0) 9楼

首先要有培训需求，知道目前什么课程内容是最需要的；然后制作课件，课件要简介、美观、专业（可参考秋叶的PPT制作）；第三是课堂呈现，要有很好的导入，能够聚焦大家的注意力，提升学习的兴趣。在讲解中有互动，不能太生硬，分享小故事或做游戏都是不错的选择。最好能播放一段视频，与主题密切相关，注意播放时的周边环境及声音等；最后可以选择从感知层面、学习层面、技能层面等进行效果评估。
大鹏北飞 2014-05-13 14:18 回复赞(0) 8楼

1、培训要有针对性，前期做好培训调研；

2、选取好的讲师；

3、后勤服务搞好，茶歇等；

4、游戏互动等增加乐趣
娜寶 2014-05-13 14:09 回复赞(0) 7楼

目前公司是属于营销型公司，主要是以培训师讲解，组织小游戏，激励视频的观看。等。。
静电鱼_maggie 2014-05-13 10:04 回复赞(0) 5楼

员工从内心对这样的培训都带有些排斥，所以需要HR多做一些功课，培训的方式方法，参与互动都需要精心设计，也可以提前做一些考察，了解员工心态，对此次培训的期望与建议，做一些调查笔记，并在培训开场时拿这些问题作为开场白，员工听到自己的建议意见得到重视，自然会有一些新鲜和兴趣，同时，培训中穿插游戏、互动、角色扮演、提问奖励（发小奖品）员工就会多一些积极性。
肆鱼子酱 2014-05-13 09:08 回复赞(0) 4楼

只要是培训，在大家眼里都是HR找事做，耽误大家的时间的感觉，所以完全不够积极主动，参加只是敷衍了事。

为什么会有这样的情况，主要是培训的内容不是大部分人所希望的，所需要的，HR就应该前期做好培训调查需求，没有需求就没有市场，你做的再多，老板只看结果，而员工也只是抱怨。就算是领导硬性安排的培训，也要花点创意和点子，已达到吸引人的地步。我不能让所有人都满意我的培训，但我只要每次有进步，我看得出来部分人比较感兴趣，就是下一次的动力
嘟嘟lsk 2014-05-13 08:17 回复赞(0) 3楼

把公司的制度通过员工互动的形式变现出来，这样员工会比较容易接受。
snow123 2014-05-08 10:44 回复赞(0) 2楼

多用视频、游戏互动、角色扮演等参与性和娱乐性强的方法
月夜捕手 2014-05-08 10:09 回复赞(0) 1楼

游戏法培训和户外拓展会是一个不错的选择。

但是，培训主题一定要突出。

另外，课堂培训中尽量突出可视化，案例化，都会有所帮助。