不想做坏人 2014-05-09 11:51 回复 赞(0) 3楼
第一条,“开国功臣”做管理没什么错,如果他们缺乏专业的管理知识,可以通过内训,外训等方式去提高;
第二条,其实也是管理能力的问题,也可以通过培训提升;教会他们如何教育训练下属。
第三条,没有管理程序就是编写管理程序,理清职责,划清部门与部门之间的沟通方式,表单传递,权限审批,谁该给谁提供什么服务。谁主导谁协助,形成文件。逐步实施。
第四条,团队精神是通过规范,影响来建立的。也跟主管的领导力和靠制度来支撑的。
当然,所有这些建议都要得到老板的支持,没有老板的支持,你什么也干不成。如果是一览子方案和建议,那么就从老板认可的建议先开始做。不认可的建议缓一缓。