nina1234 2014-06-12 16:18 回复 赞(0) 4楼
企业内刊,在300-400人的小企业,还是以企业为主开展比较可行。
首先，内刊作为企业文化的重要表现形式，企业自己运作比较熟悉情况，作自己的内刊比较顺手，如果全部外部在素材编辑上容易出问题。
其次，企业规模不大也不小，应形成编委会，但是以HR为主导，其他部门如市场部，美工部加入。美工部分倒是可以外包的。
有的企业市场部有自己专门的刊物，而企业内刊是面向全体员工的，作为面向全体员工服务的HR作为主导比较好。
还有，也内刊框架根据实际运行的情况进行布局，凸现公司新动态，新风尚，员工风采，宣扬积极向上的文化，同时可以保留互动窗口解答疑难问题。
关于稿费是提高员工投稿积极性的手段，有些稿件非投稿人自己编写，也不能简单地按照字数进行计算失去共建意义，所以建议赠送小礼物为主，并定时公布获奖人员名单和照片进行鼓励。
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