风之唳声 2014-05-13 15:58 回复 赞(0) 2楼
1、首先对公司的业务非常熟悉，特别是一些老板关心的设计企业利润的核心数据的产生一定要熟悉。
2、对公司目前工作存在的问题和业务发展受到的限制一定要清楚明了，人资能看到的问题，老板也大多能看到。
3、针对问题，用人力资源的知识去解答，用数据进行分析，解决这些问题，同时保证公司业绩、利润不受大的影响想情况；
4、老板最关心的是企业挣钱，赢利；我们的方案、工作、努力一定要从从人资的角度把控全局，让老板看到赢利的希望和空间，以及可以规避的一些风险及可控制的成本。
5、实现第4点其实已经就把人资工作做到战略人力资源管理的层面上了，就是要把人力资源经营为企业的赢利中心而不是传统的成本中心。
罗明 2014-05-13 15:58 回复 赞(0) 1楼
这个问题有点广，可以从很多方面进行：
卡耐基说：“在现代成功人士中，80%都是靠一根舌头打天下。”的确如此，现如今说话越来越被人们所重视，一个具备良好沟通能力的人上受老板青睐，下招属下爱戴。而如何才能和老板有效沟通，让老板对你信任有加，第一要务就是要摆正自己说话的出发点，千万别和老板玩心眼，当老板与你交心时，更要诚诚恳恳、实实在在，你越实在，就显得越忠厚老实，就越容易让老板信任自己。
第一，通过沟通可以让你的老板了解你的工作作风（HR工作），知道你的工作进度（HR进度），确认你的工作决策和应变能力，这些信息反馈到领导那里，会让他对你有一个比较客观的评价，从而理解你的处境、接受你的建议，而这所有的一切也将成为你日后工作开展的重要依据。
第二，老板也是从开始一步一步走上去的，也存在自己的知识缺限和能力局限，不可能事事都做到尽善尽美，很多时候，他也需要人力部门的帮助和提醒。所以和老板保持良好的沟通既是在帮助老板，也是在帮助自己顺利开展工作。
注意点：
1.拥有与老板沟通的主观意识：
老板处于公司的高级管理阶层，一般情况下都是比较繁忙的，很难做到面面俱到。所以，要时刻保持与领导沟通的意识，不仅要埋头苦干，更要保持与领导有效沟通，并适时地展现自己，让自己的能力和努力得到领导的认可，只有这样才能更容易地获得领导的器重，得到更多的“说话机会”；
2．沟通一定要讲求简洁
莎士比亚说：“简洁是智慧的灵魂。”老板大多公务繁忙，所以比较讲求效率，最怕长篇大论、言不达意。因此，在和老板沟通前，做好准备打好腹稿，用简洁的语言和行动与老板进行短暂交流，往往可以起到事半功倍的作用。
3．沟通要做到“不卑不亢”
和老板沟通持有一种尊重和真诚的态度是必要的，但是不能过于谦恭，这样往往会让你的观点失去锐气，让老板产生反感。和老板沟通，言谈举止之间做到不卑不亢，从容对答，会给老板留下自信、大度、中肯的印象，从而成为老板心目中的可造之材。
4．沟通应“就事不就人”
和老板沟通的时候，往往会涉及到他人，老板也愿意听到对他人的评价，从而对其增加了解。这个时候一定要“就事不就人”，在分析“事”的过程中，带出对“人”的看法，在沟通中不要对任何人下定语，要留给老板足够的自我判断空间。这样的沟通会给老板留下为人厚道、处事公正的好印象。
最后，祝愿你成为一名合格的“板才” 老板身边的人才
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
