lxp001 2014-05-13 23:22 回复 赞(0) 3楼
秉骏哥李志勇 2014-05-13 23:16 回复 赞(0) 2楼
这个情况在一定职责不规范的公司是经常会遇到的,做为下属,如果没有一定的处理经验和技巧,是容易“两边不是人”的,我觉得可以这样:
1、可站队。如果你能够判断谁在公司里更有说话权,你就听谁的,另一个的意见不一致时,就可以装着不知道,当然,他安排工作可以听说,也不反对,就是执行前要告诉另一位领导。当然,如果你站错了,可能就会引起你不良后果的产生。
2、都执行。可以讲,这是难以做到的,因为他们的意见都不一致,你向左或者向右,在对方来看都是错误的,所以,这是最差的选择,你也没有那么多时间和精力来处理他们的“烂事”。
3、讲出来。你可以不当着其他同事的面,讲出你如此办很为难,因为都是上司,都不能得罪的,如果要全部这样办不太可能,所以,如果要执行的话,只能打折扣了,希望理解或给予想办法解决,至少这样长期拖下去不是办法。
4、看大家。其实,面对这样两个上司,最难受的是他们的下属,我认为,大家完全可以一起去找两个上司的上级领导反映问题,但一定要有真实的例子来说明,而且要说出给他们都曾经讲过,可还是没有改变,仍然各坚持各的,所以来请求上级帮忙,否则,许多工作将无法开展。
以上几个意见,不知道哪个更适合你,如果有第五个第六个妙招,欢迎交流啊。