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薪酬体系和薪酬管理有区别吗?

zxc123... 2014-05-14 17:00:05
我们公司最近在做ISO9001:2008质量体系,我写了一份薪酬管理文件,可办公室说要写一份薪酬体系更能体现薪酬这块?
  • 刘伶谈薪论效

    刘伶谈薪论效 2023-05-04 11:01 回复 赞(0) 6楼

    薪酬体系和薪酬管理是企业管理中非常重要的两个方面。虽然这两个概念有些类似,但它们是不同的概念。

     

    薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成,例如基本薪酬、奖金、津贴、福利等。薪酬体系是对于员工的激励作用是至关重要的,对于提高企业员工的企业满意度、增加员工的企业的归宿感和责任心具有非常重要的意义。

     

    薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态过程。薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,其目的是确保员工获得公正的薪酬,提高员工的工作积极性和企业的竞争力。薪酬管理涉及的范畴更广,不仅包括制定薪酬政策,还包括计算、支付、绩效考核等方面的活动。

     

    总之,薪酬体系和薪酬管理是两个不同的概念,前者指的是薪酬的构成,后者指的是薪酬的管理过程。在实际应用中,薪酬体系和薪酬管理是相互联系的,薪酬体系的构成需要考虑到薪酬管理的因素。

  • 绘风

    绘风 2014-05-16 10:07 回复 赞(1) 5楼

    体系质量这种不必要那么在意,写这么好你们老板用吗?多咨询培训老师,按照他的想法走,没什么大的问题。
  • 天无涯

    天无涯 2014-05-16 09:44 回复 赞(0) 4楼

    质量体系这种,在我国实际情况来说只是为了取证而取证,很多东西都停留在书面上,没有实际操作意义。你可以按办公室要求,按质量体系做一个他们想要的东西
  • 流音桥

    流音桥 2014-05-16 09:37 回复 赞(0) 3楼

    体系是一个概念,是指你有没有薪酬运作的流程规范。包括薪酬的结构、依据、标准、与绩效的关联等等。是个实际在运行的东西。

    而文件则是一份书面文字,是对于操作流程、怎么做、制度依据等等方面的文字性描述。

    我个人的理解文件是对体系的文字性阐述和操作步骤的细化。

    可能办公室的意思是让你站在体系的角度去描述,而不是简单的一个具体操作性文件。

  • sniper_1985

    sniper_1985 2014-05-16 09:17 回复 赞(0) 2楼

    体系侧重整体的,指导性的。
  • Toby鱼

    Toby鱼 2014-05-14 21:30 回复 赞(0) 1楼

    我个人理解,管理文件更偏重于执行,而体系更偏重于规划。

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