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加薪反效果

贪心 2014-05-14 20:45:05
公司加工资了,但是却出现了很多问题,由于工资保密,加的幅度也不一样,大家互相猜疑,加薪的效果不仅没达到,反而好些人出现了懈怠现象,请问大家是怎么解决这个问题的?谢谢
  • 小眼镜的世界

    小眼镜的世界 2014-05-14 21:12 回复 赞(0) 1楼

    你好,不知道 你是否关注了今天打卡学习的内容,讲的就是这个。其实这个问题 应该说 在很多的公司都是存在的。就像我们公司加薪,每次都是一个人加薪,同工种、相似工种都需要作出薪资调整。加多的人,当然 很开心了觉得公司领导很重视,加薪少的,或者不加薪的人,就会来申诉。今天看了很多牛人的打卡,在这里,我就小小卖弄一下,结合我自己的观点,分享一下,希望对你 有用。

          做好加薪前准备:1、了解公司每个员工的工作状态、脾气秉性。以备来访时,有话可说。

                                   2、多问几个为什么,为什么要给这个人加薪,为什么要给这些工种加薪,为什么不给他加薪,为什么                                   不给那些工种加薪?虽然没有绝对的公平,可说人事要做到对内,对外 相对的公平。

                                    3、加薪前 面谈, 不但需要和相关部门负责人交谈,了解人员的工作状态,工作内容,有的时候需要                                     和加薪过高的人员 进行面谈,告诉他们要保密,但最多的是给予鼓励。让其刚高效的工作。

            加薪后的工作:1、观察员工的工作状态,通过和各部门负责人沟通,了解哪些员工 出现消极怠工的现象。

                                 2、加薪后 一定会有员工出来申诉,说自己工资低什么的,对于这样的事情,首先要让员工冷静的彻底                                     的表达自己的想法,说句实在话 就是人事有的时候要是倾听者,心理医生。然后给予现有工作中的                                   优先给定,在对现有工作不足,说出来,最后给予激励,安抚。

                                  3、还有一种情况 就是员工 不来申诉,但是表现出来有离职的意向了,那么如果 想留在这个人员,就                                      需要人事找其进行谈心,采取同样的方式,表扬+纠正缺点+激励。但是在这里 特别的要加入关                                        心。让员工真正的觉得自己是企业一员,公司这样做 是正确的。

    贪心

    贪心 2014-05-19 18:29

    @小眼镜的世界:谢谢你,你说得太对了,面谈很重要,其实我们前期工作也没怎么做好,但是发现了问题,在改善中 回复 赞(0)

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