一元初始 2014-05-15 10:13
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3楼
个人认为要做好人资的工作必须不断的学习,不断的思考,因为人力资源管理博大精深,总有学不完的东西,而且在不断的更新,要想在这个行业长久发展必须对这个行业感兴趣,才能做到不断去学习与思考,才能进步。对于老板不听你用人留人的建议,你应该想站在老板的立场思考问题,只有更好的做好人资的工作才能为公司创造更多的价值,必须说服老板,否则人资的很多工作将难以开展,因为人力资源管理它是一个系统,必须以老板的支持,人资部的主导,各部门负责人的有力配合才能做好人资的工作,更重要的人力资源部的团队要够专业,然后做出点成绩,给老板看,给各部门看,以得到大家的认同,这格人资的工作才能更好的推进。如果你觉得自己不够专业,那自己就要多多学习,提高自己的专业水准。