你好,建议人事部门可以从以下几个方面尝试改进:
1、首先公司的薪酬制度不完善。对于应如何平衡新老员工的薪酬待遇,人事部门应该给出自己的方案,便于高层参考和了解;
2、工资保密制度不到位。很多单位现在都要求薪酬保密,就是为了防止出现新老员工薪酬水平差距大而引起的困扰。
3、人事部门对于公司的发展预判能力不足。
4、公司的制度变化有没有经过合法途径?确定后的制度员工知晓吗?
5、公司的员工招录程序以及离职程序完善吗?对于要离职的员工有没有做离职面谈,有没有分析离职原因?这种情况下的人员流失率可以控制下来吗?