三茅网问答正文

潮汕家族企业该如何开展人力资源管理工作？

竹三猫 2014-05-19 09:00:05

员工由98%以上的潮汕人组成的家族企业，亲属关系达70%以上；在这样的企业里，基本上是扁平化的管理，中层管理人员只有5%，制度难贯彻，老板也无奈，想提升但苦于无法开展。这样的企业里，员工流动性不大，人员是相对稳定，但整体素质很低，企业原地踏步，难以前行。求解？要如何做，才能帮助老板实现要运用人力资源正规化管理公司的发展希望。

绘风 2014-05-19 09:19 回复赞(0) 1楼

要运用人力资源正规化管理公司的发展，其次你要了解老板的心态，如果它支持你，给你权利放手去做，那么好的你可以比较顺利的开展工作，如果老板也不支持你，你还坚持这样，那么估计你会很快离开公司。

竹三猫 2014-05-19 15:09

@绘风：这个道理都知道，困惑的是：1、该怎么做老板才能授权和配合，如何一步一步的做才能见效果？2、我是应该追求在一个能够锻炼自己专业知识的公司去发展，还是满足于在一个获得稳定高薪但没能有专业提升空间的环境里苟且生存？回复赞(0)

绘风 2014-05-19 16:20

1.不是你该怎么做，是老板有没有这个意思要革新，2.在一个获得稳定高薪但没能有专业提升空间的环境里苟且生存，我觉得这是一个机遇啊，你可以利用这段时间多学习人力资源，该考证就考证，不足的地方不足，到时候就可以理论结合实践啊回复赞(0)

竹三猫 2014-05-19 17:10

@绘风：1、老板有想更新才请我来，但要求是在可顾及他的面子要做得漂亮，而且大家也能接受的前提下改革；需很多非常规的出牌方式。比如，宿舍管理，男生宿舍长期脏乱差，男生说工作累回去都不想动了，几次三番说不动，出管理制度是没用的，检查不行也不能扣罚，一扣罚就提出辞职不干，老板也不高兴。最终，用了个什么办法呢？老板亲自去检查一次，然后拍下照片，共享到公司的工作QQ群，第二天，男生们觉得没面子，全都行动起来，搞得非常干净；还开会讨论值日排班轮流打扫保持卫生整洁。这就是方法！但并非人资管理里能学到的。2、我该考的证都有了，未来的职业规划是想创业；目前如果坚持做，在岗不谋职，良心说不过去；需动脑用非常规的方式，但也非我这个层面能见效果的，等于专业知识毫无用武之地；很是矛盾啊。求打救！求方法共享或分析建议。回复赞(0)
楼主

竹三猫 2014-05-19 15:14 回复赞(0) 5楼

总体感觉是，在公司里的人事管理，老板并不需要请我这个CHO级别的人资来做，而是找个1-2年工作经验的人资专员就足够应付人事管理的内容了。而他想愿意请CHO来改革，却又放不开面子去坚持改革，因为亲属关系太复杂，员工不配合还不能辞退，大家平时都叫他“阿兄”，而不是“阿总”。大家说我这个人资角色该如何开展工作？我的良心愧对于他给的高薪。而我也恳请大家能支招告诉我一些“非专业的、书本上学不到的、不按常规出牌的方式”，才是我此次提问的价值所在。非常感谢大家！
闪灵 2014-05-19 10:47 回复赞(0) 4楼

看到“老板也无奈”这几个字，我笑了。

其实这个问题不是专业问题，而是管理心理问题，只有一个答案两个选择：

答案是：老板有没有决心整合企业，想让企业正规化，又不想得罪人，天下没有这么好的事儿。

企业必须建立科学合理的组织架构，势必要大动荡，只要老板肯冒着这样的风险大力整合企业，专业上都是小问题。

两个选择就是：老板亲自做还是老板把你推到前台来做这件事了。

如果是后者，还真是聪明的老板，失败了你是替罪羊，成功了你也可以走人了，因为要平衡各方面的意愿。

祝你能顺利的帮助到你的老板！

竹三猫 2014-05-19 15:04

@闪灵：呵呵，你的答案便是事实：既想正规化，又不想得罪人；所以高新请人资来出谋划策。可是，再厉害的人资，没有老板的授权和配合，也只是废人一个。回复赞(0)
文武相承 2014-05-19 10:05 回复赞(0) 3楼

明君之使其臣，用必出其劳，赏必加于其功，功赏明******竞于功。

竹三猫 2014-05-19 15:05

@文武相承：感谢答复，但未能说到关键点，没能解决我的困惑。回复赞(0)
小荷月02 2014-05-19 09:31 回复赞(0) 2楼

我认为家族企业要规范，老板的决心与态度是第一位的。让老板去接受培训，多看看优秀家族企业是如何发展的。你也多提供一些案例放老板桌头，然后多给老板提一些企业现状与如何改变的提案。HR管理在此可以发挥很大的作用，从组织结构开始，定岗定编，定岗位职责流程。人是哪里的无谓，但人是不是按章办事，按职责办事，按权限范围办事很重要。所以你要辅助给公司制定完善的制度与流程先。

一点建议，望有用！

竹三猫 2014-05-19 15:06

@小荷月02：老板日理万机，以专业角度来评价，他是连总经理的岗位职责都没做好；谈什么有时间他能去参加培训，他每天都在忙于做消防员的角色，包括消防基层的工作内容。回复赞(0)