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培训前期内部调研应以什么形式为主?

译者 2014-05-20 20:23:05
问卷,面对面,还是?
  • 小甲虫

    小甲虫 2014-05-23 13:48 回复 赞(1) 5楼

    首先需要知道调研的对象,比如要培养的是中层员工,那么你调研的主要对象是他的上级主管(可采用访谈的形式),上级主管才知道自己的下属需要提升什么能力。其次再从中层员工中挑选一些代表,进行一个小座谈会(知道他们目前工作中遇到什么困难,哪方面需要提升),可以发简单的问卷,然后再进行座谈。
  • 媚人

    媚人 2014-05-23 11:59 回复 赞(0) 4楼

    可以先与大家沟通下,然后问卷,最后面对面沟通,了解其想法建议及不足之处,这样工作会很好进行,当然不排除个别抵触情绪、敷衍的同事!

  • 欢欢欢

    欢欢欢 2014-05-23 10:59 回复 赞(0) 3楼

    调查的方形有很多种,除了以上所说的问卷、面对面以外,还可以上对工作任务说明书的分析、工作的观察(即亲身到员工身边。和员工一齐工作,观察其工作技术、态度等)
  • 译者 楼主

    译者 2014-05-23 09:22 回复 赞(0) 2楼

    谢谢指点啊!如果要有其他的形式,那么您还有什么建议吗?除去上面所说的两种。
  • 炼狱狂蛇

    炼狱狂蛇 2014-05-20 21:44 回复 赞(0) 1楼

    人多就问卷吧,设计的时候请被培训者中资深者参与设计,一定留出空白部分,让大家写自己额外的要求。人少的话,开个小碰头会也行,各抒己见,只发表意见,不评论
    译者

    译者 2014-05-23 09:22

    @炼狱狂蛇:谢谢指点啊!如果要有其他的形式,那么您还有什么建议吗?除去上面所说的两种。 回复 赞(0)
    炼狱狂蛇

    炼狱狂蛇 2014-05-23 11:49

    @译者:抱歉,别的还真想不出来了,投票可能也算是一种形式,但是这种形式如果选项做的不好,很尴尬的。其实我觉得问卷挺好,可以先分类,再提供多种选项,加上自主意见,应该差不多了。针对问卷 ,也可以后续面谈,毕竟纸上写的东西和面对面交流不同,后者更清楚直白。而且通过对多人谈话,可能你还会有新的想法。也可以问卷统计完以后,大家来开会讨论,发表对每一个选项的意见 回复 赞(0)

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