如月之影 2015-11-17 16:28
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4楼
对公司的现有员工工作做一次条理性梳理,列出五天制工作的完成情况,接下来与老总做一次深入的沟通,但先不要马上指出公司目前周六上班的消极情况,了解领导对公司的发展,人员工作规划的想法后,再逐步的引入这个话题,首先保证公司利益的前提下,让领导晓得激发员工积极性对公司发展的好处,接下来抛出你所能想到的建议,分析利弊让领导去决断。不要强推,有可能适得其反,目的旨在让领导明白你的一切考虑,都是基于从公司发展,为领导分忧的角度出发的。如果一旦领导不同意,那你也不至于让领导质疑你和他的心是不是一条路上。