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员工总是迟到,有什么好的办法去要求?

时到花开 2014-05-21 17:29:05

公司一员工总是迟到,而且每月因迟到的罚款都是近300元,每次批评他,态度都非常好;而用该员工其它方面都表现不错,就是这一点,有什么好办法?

  • 紫涵伊雪

    紫涵伊雪 2014-05-23 08:18 回复 赞(0) 12楼

    还是先沟通,了解造成经常迟到的原因是什么。
  • 时到花开 楼主

    时到花开 2014-11-04 14:30 回复 赞(0) 22楼

    感谢各位大咖的分享,群策群力真好,此问题已解决,通过与绩效考核挂勾的形式,效果明显!
  • 蔷薇121

    蔷薇121 2014-10-09 13:58 回复 赞(0) 21楼

    了解实情,对症下药!
  • angelrain

    angelrain 2014-10-09 11:24 回复 赞(0) 20楼

    跟绩效工资挂钩,本月迟到超过2次以上的,扣除当月绩效工资10%,超过4次以上的,扣除当月绩效工资20%。。。。超过10次以上的,减免当月绩效工资。
  • GloamingJia

    GloamingJia 2014-10-08 09:48 回复 赞(0) 19楼

    最好的方法还是了解迟到的原因吧!沟通清楚才能有根除的正确方法!
  • 弦老歌

    弦老歌 2014-09-26 15:27 回复 赞(0) 18楼

    根本原因是什么?

    每月都能贡献300也算不差钱的主了,若是管理人员那时榜样问题;

    抓住这个人痛点!他怕什么

  • kennyhan

    kennyhan 2014-09-01 09:09 回复 赞(0) 17楼

    记住:任何问题的的解决方法最好最快的第一方法就是沟通,先了解他是故意为之,还是家庭原因,还是另有隐情,这样可以针对的帮她解决!记得之前公司也有这样一位员工22岁,是车间的班组长,工作表现都还好,就是经常迟到,后来通过和其多次沟通了解发现他沉迷于网络游戏,下班回家玩的很晚,起不来。所以才出现多次迟到现象。知道这个情况我们针对性的告诉并让他了解网络游戏只可休闲,沉迷的危害,最终解决了问题!
  • snow1127

    snow1127 2014-06-28 15:18 回复 赞(0) 16楼

    采取指纹打卡,同时公布考勤制度,注明:迟到、早退罚款20元,漏打卡罚款20元,旷工扣除当天工资并予以罚款100元,连续旷工3天或者累计旷工5天给予解除劳动合同。当然,制度公布后要严格执行,否则制度就不复存在。

  • S_1343990352

    S_1343990352 2014-06-22 08:39 回复 赞(0) 15楼

    规范制度,迟到处理时让其签奖惩单,多次后可以以严重违反制度给予开除,前提是制度如何规定
  • 时到花开 楼主

    时到花开 2014-06-20 18:52 回复 赞(0) 14楼

    谢谢的各位回复啦!感谢!!!
  • 小荷月02

    小荷月02 2014-05-23 11:28 回复 赞(0) 13楼

    综合本班童鞋回答:

    (焦州黑炭)

    1、每月超过三次以上,每迟到一次写一次保证书,记警告一次,不罚款;

    2、到月底,把其所有的保证书整理成一个专栏进行公示,警告处分进行累加,看是否到可解除劳动关系的地步;

    3、公示后找员工面谈,询问他的意见,是否还想在公司做,如做如何做好;如不做有什么样的打算,如离职,何时办理手续?

    (笑语嫣然)

    经常迟到,不说他的自控能力、自我管理能力怎样,最主要的是对公司其他的同事造成不好的影响,也影响了组织的纪律,制度的权威。

    公司就对迟到的制度进行修改,由原来每分钟迟到扣多少钱,改为一个档一个档的扣以及一个月超过60分钟的话,按旷工一天加上日平均工资的3倍扣。虽然扣款重了些,但是公布之后员工们都没意见,因为他们不会迟到到这种“嚣张”的程度。

    让经常迟到的员工知道公司对于迟到这个现象是很关注的。扣几百也许对他来说是不痛不痒,扣大几百甚至上千看看是否还是如此,如果不是钱的问题,那这样的员工需要好好考虑考虑了。

    综上:

    1、多和员工沟通,找其迟到的根本原因;

    2、制度上给予适当调整,引起大家关注;

    3、措施上采取更加针对性的手段,累积加量,由量变到质变。再找员工谈定性的问题,双方沟通提出改善意见或解除合同意见。


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