公司一员工总是迟到,而且每月因迟到的罚款都是近300元,每次批评他,态度都非常好;而用该员工其它方面都表现不错,就是这一点,有什么好办法?
GloamingJia 2014-10-08 09:48 回复 赞(0) 19楼
S_1343990352 2014-06-22 08:39 回复 赞(0) 15楼
小荷月02 2014-05-23 11:28 回复 赞(0) 13楼
综合本班童鞋回答:
(焦州黑炭)
1、每月超过三次以上,每迟到一次写一次保证书,记警告一次,不罚款;
2、到月底,把其所有的保证书整理成一个专栏进行公示,警告处分进行累加,看是否到可解除劳动关系的地步;
3、公示后找员工面谈,询问他的意见,是否还想在公司做,如做如何做好;如不做有什么样的打算,如离职,何时办理手续?
(笑语嫣然)
经常迟到,不说他的自控能力、自我管理能力怎样,最主要的是对公司其他的同事造成不好的影响,也影响了组织的纪律,制度的权威。
公司就对迟到的制度进行修改,由原来每分钟迟到扣多少钱,改为一个档一个档的扣以及一个月超过60分钟的话,按旷工一天加上日平均工资的3倍扣。虽然扣款重了些,但是公布之后员工们都没意见,因为他们不会迟到到这种“嚣张”的程度。
让经常迟到的员工知道公司对于迟到这个现象是很关注的。扣几百也许对他来说是不痛不痒,扣大几百甚至上千看看是否还是如此,如果不是钱的问题,那这样的员工需要好好考虑考虑了。
综上:1、多和员工沟通,找其迟到的根本原因;
2、制度上给予适当调整,引起大家关注;
3、措施上采取更加针对性的手段,累积加量,由量变到质变。再找员工谈定性的问题,双方沟通提出改善意见或解除合同意见。