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员工考勤怎么打才合理

青石云纹绢 2014-05-26 09:19:05
有个别员工每天早上迟到几分钟  晚上自觉的加班补上耽误的时间  也给他私下提过几次了  他答应的很好  就是做不到  
  • 葵花海

    葵花海 2014-06-09 11:20 回复 赞(0) 11楼

    制度是一个公司的文化基础,一般正常考勤的员工都应无条件遵守公司制度。对于不定时考勤工时制的员工,可以不考勤迟到,但公司要求参加的会议、交流等必须按时参加并考勤。

    你单位的个别员工,要分析是什么岗位,是否属于按时考勤的的情况?

    如果对方对迟到扣点小钱无所谓,但其工作态度很好和工作效率很高,这种特殊员工,看能否争取不考勤的奖励或不定时工作制?如果工作能力和态度都一般的员工,则先沟通引导,后严肃处理。如果影响到其他员工的积极性,则这样的员工迟到达到一定度屡次违反公司纪律或严重违纪,则可以辞退了。

  • jielian程

    jielian程 2014-07-07 16:13 回复 赞(0) 16楼

    首先是关心员工迟到的原因,他可能会说是家里有事或者心情不好,无论他找何种借口,你可以说做为我或代表公司能帮到你什么,当他惭愧到不好意思?假若还是不改的,你让他明确将受到制度处罚,钱虽不多,但是人都爱面子也就是尊严。这样一般没有特殊情况也不好意思无故迟到。
  • 碧桃桃

    碧桃桃 2014-07-07 15:34 回复 赞(0) 15楼

    你都私下里跟他提了几次了,他都不当你一回事,你完全可以公开正式的提出批评了。全公司通告或是前面有同学说的将考勤情况纳入绩效考核中去。

    明明是错误的事情,在已经知会的情况下还重犯,那自当要严厉的提出了。

    晚上自觉的加班?

    你说的是下班后不走么,那你怎么确定他是故意拖时间实际并没有加班的需要。 你们公司的加班需要申请么。

    这样下去会增加一些不必要的加班,就算没有达到发加班费的时间长度,但是别人也会效仿吧。


    有没有公司晚上要员工加班加的比较晚,但是第二天又没有说明可以晚点来上班的情况,导致员工迟到后用加班抵的可能呢。

    如果是这种情况的话,那修改员工加班到晚上几点后可能第二天晚上班几小时,或是直接补休吧。

    我经历过这种情况,调查清楚后,修改了相关条款再执行。



  • 小小小L

    小小小L 2014-07-07 14:25 回复 赞(0) 14楼

    制度管人,因为现在已经明确规定企业不可扣钱,但是没有说不可以扣绩效分。
  • smile3621

    smile3621 2014-07-07 13:45 回复 赞(0) 13楼

    在考勤制度里明确规定工作时间,迟到、早退、漏卡、旷工、请假、调休等的定义,出现以上情况公司允许的和不允许的范围 ,做为考勤负责人,要严格按制度上的去做,否则自己的工作也乱了,公司的制度也乱了,会变的越来越难管理,当然这个考勤制度制定出来要进行公开说明,否则我可以说我不清楚、不知道啊。。
  • 仪宝宝

    仪宝宝 2014-06-27 09:00 回复 赞(0) 12楼

    完善考勤制度很关键,你这个几分钟是用什么来衡量的,如果只是你的手表什么的,那就无从谈起考勤。

    最好是有个打卡记录的东西,而且考勤是行政的最现实的制度实行机制,如果这个都是糊弄着过的话

    那以后就更加没有办法推行其它的制度了。

  • AmyCH

    AmyCH 2014-05-28 11:47 回复 赞(0) 10楼

    完善考勤管理制度,迟到和自动加班不能抵消,如果开了先例,之后将会出现更多问题。第一次提醒、第二次警告、之后还出现肯定需要处罚了。有时候由于客观原因,可能会出现一两次的迟到,在不违反制度的前提下做到人性化。

    碧桃桃

    碧桃桃 2014-07-07 15:24

    @AmyCH:完全赞成,有下班加班来补迟到,公司有这个规定么。 回复 赞(0)
  • 樱子316

    樱子316 2014-05-27 15:47 回复 赞(0) 9楼

      一是制定公司的《员工考勤管理制度》。做到制度管人,要求员工认真遵守规章制度,制度中要明确奖惩办法,让遵章守纪变成一种自觉的行为。

      二是要采取考勤机打卡的方式。人管人是永远管不过来的,必须要采取措施和手段,通过打卡来记录考勤,一周进行一次通报,一月进行一次汇总,并进行排名,在宣传栏进行公示。

      

  • 田国华

    田国华 2014-05-26 16:44 回复 赞(0) 8楼

    迟到和自动加班不能抵消的,制度既然制订了就要后严格执行,否则不如不制订。同意前面的可以适当增加人性化的规定,给予员工一定的机会,超出这个机会公司要不折不扣的按制度执行。另外,迟到早退的次数可以和绩效考核挂钩,这样效果会更好。
  • 青石云纹绢 楼主

    青石云纹绢 2014-05-26 13:35 回复 赞(0) 7楼

    谢谢各位   很受启发

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