晓丁 2014-05-26 11:35 回复 赞(0) 4楼
呵呵，谈到工资大家就会很敏感。在调整工资之前做为HR我们是不是要有一些前提准备呢。
第一：分析目前企业在职员工的薪酬水平在市场中的竞争力，可以不做行业分析，每天根据地区不同有些地区会给出一个工资指导线，这个应该关注一下；
第二：HR根据地区的工资指导线看一下企业每个层级的员工处在哪个薪酬水平段上，（基层、中层、高层），如果分析结果是基层本身较低那么涨涨是必然无可厚非。而中高层如果处于比较高的一个水准上那么数据摆上去也可以堵上他们的嘴，如果中高层的薪酬水平同样不高那么就要和领导进行沟通，是不是有涨幅的可能，毕竟企业的发展是要靠中高层管理的，因此保证他们的福利待遇还是很有必要的，如果领导坚决不同意薪酬的调整也可以像三楼同仁说的有没有可能通过其他的方式去弥补让大家心里平衡。
总之我觉得HR工作做到有理有据很重要。
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