一年一度的年终奖发放之后,总会出现一段离职潮,很多企业也会在此期间加大招聘力度,如何才能降低离职率,提高员工的留职率,请大家支招。
千与千寻333 2014-05-27 13:50 回复 赞(0) 2楼
分析企业内外部原因,对策及建议如下,具体还是应该根据企业实际情况制定,不可生搬硬套。
1. 将稳定员工队伍作为一项常项工作来要求:
2. 成立招聘团队,拓宽招聘渠道:
3. 内部资源整合、尽可能降低外部流失:
4. 把内部异动摸排作为常项工作和硬性要求:
5. 管理干部对团队稳定性的责任应予明确
6. 新员工入职引导内容应该更加丰实,手段更加实效和灵活;
7. 加强基层组织力量建设
8. 强化员工关注和员工相关的政策和执行
9. 规范员工离职程序,特别是离职访谈程序
10.统筹休假
11.加大内部推荐开拓的力度
12.外地员工的相关政策
13.工艺和技改及技术人员占比
14.重视组织氛围的调查、原因分析、责任承担、问题解决,以及相关文化管理
15.薪酬政策引导