Nick.Gao 2014-05-27 14:15 回复 赞(1) 2楼
您说的招聘体系其实就是在招聘过程中招聘什么样的人、在什么时候招聘多少人、怎么样去招聘合适的人,归纳起来就是招聘流程的问题。应注意以下几方面:
(1)岗位分析及岗位说明书的建立。岗位说明书是建立在岗位分析的基础之上的,我们在人员招募过程中首先就要明确招聘岗位的主要职责及能力要求,从而招聘到合适的人。
(2)建立人力资源需求预测机制。招聘工作需要一定前瞻性,而不是临时的救火员,因此企业在招聘活动前必须进行人力资源预测分析,建立长期及中短期招聘计划。
(3)建立科学的人才测评机制。究竟招聘什么样的人才适合企业的需求?人岗匹配是企业人力资源有效运用的目标。