文仙 2014-05-29 09:31 回复 赞(0) 1楼
人才是公司发展的必要条件,相信老板自己也明白,你可以跟老板沟通:
1、公司刚成立,薪资福利竞争力不够是可以理解的,也是事实。
2、在这种情况下,想要人才进来,唯一的原因就是公司有看得见、摸得着的发展前景。
3、想要人才认同公司的发展前景,首先就需要人才认同老板,因为很大程度上,老板文化=企业文化。
4、因此就需要老板亲自抓人才队伍的建设:
A、设定公司发展目标、方向、愿景;
B、宣扬和展示老板的个人魅力,建立公司的凝聚点,形成向心力——拥有一批忠于老板的人才是每一个老板的梦想;
C、人才的培训需要老板亲自参与,增强凝聚力;
理由:人心凝聚,才能发挥员工能动力,减少内耗,老板指挥下属才能得心应手,这在公司创业初期是至关重要的!
5、当老板决定亲自参与人才队伍建设时,人资就是老板不可或缺的助力了,工作会好开展很多。在招聘的时候,你在招聘时介绍公司和岗位会更有底气,毕竟还是有很多人重视的是发展空间而不是暂时的薪资。
以上是我的拙见,你可以多听听人资高手的建议。