做我们这行很为难,就象近期的打卡课程的话题一样,人事部各模块都在服务于企业,可到了员工与企业之间有矛盾时,人事就得冲当杀手的角色,去处理掉那些不认同企业的员工.有些问题确实是企业的问题,有时我们提出来给上级,上级告诉了老板,老板直接给人事部开个会,也是直接就员工问题跟我们把丑话说在前头.有时想,为这样的企业服务多年,最终也跟那些员工一样的归缩.只是被他们当枪使,台资企业这样的现象太普遍了.
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风笑天 2014-05-29 12:51
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3楼
不认同企业文化的员工在公司肯定没有发展,与其在那里难受还不如换个地方。解雇他们既符合企业利益,也符合员工利益,关键是你看问题的角度!如果你要的是同情,我会说你辛苦了。但从管理角度来说,你还需要拓宽思路。
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拂曦 2014-05-29 12:46
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2楼
是的,他们会认为,找你们来就是来解决问题的,如果都合法,都按劳动法来,我随便找个人做做就好,还要你们干嘛。
但作为你,把法律的规定告知,在公司与员工之间协调,提供最佳解决方案,最终决定权在老板。是杀手还是消防员,就看自己理解了。
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ZLHSOHO 2014-05-29 12:45
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1楼
HR就是在企业与员工之间找平衡点,虽然这个平衡点真的很难找!HR要全力维护企业的利益,但是不能助纣为虐!
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