月夜捕手 2014-05-29 21:03 回复 赞(0) 1楼
1、拓展招聘的渠道和信息发布的覆盖面。
招不到人的一个原因是覆盖面不足,招聘渠道过于单一。行政后勤岗的招聘,本来是相对比较容易的。在本地相关人才市场、网络招聘平台发布信息都能够取得比较好的效果。
2、审查岗位设置是否合理。
需要结合岗位设置情况与工作职责,进行审查梳理。是否存在设置为行政后勤岗,但需要承担其他工作内容的情形?我们曾经对仪电工岗位久招不至,后来我们发现市场上这类复合人才比较稀缺,与用人部门沟通之后分拆为仪表工和电工两个岗位,迅速招到了人。
3、增强岗位竞争优势和吸引力。
这是要探寻企业招不到人的自身原因。薪酬是否有竞争力?福利待遇是否有吸引力?工作条件是否完备?是否有其他让应聘人员产生顾虑的因素?通过自我剖析,有针对性地解决了这些问题,人员招聘难题也就迎刃而解。