办事粗心执行力不强的员工该怎么管理？

edcche... 2014-05-30 10:03:05

单位有3个办事粗心，并且执行力不强的员工，该怎么管理好呢？

公司领导对大家很好，平时大家都比较随和，所以也不希望开除这些人员。但作为一个HR，怎样才能更好的管理好这样的员工呢？谢谢大家指导！！！

Allen1224 2023-10-15 21:09 回复赞(0) 4楼

加强考核，多沟通！
小荷月02 2014-06-03 10:51 回复赞(0) 3楼

乍一看这个问题，这三位员工的问题并不是员工的问题，而是企业的问题。

一、连一位HR都能看出来办事粗心，说明这个工作的科技含量不是很强的，人员的工作能力应该是可能胜任的。那么就是工作态度与管理制度的问题了。

二、工作态度，会相互影响的。企业氛围是否太宽松，对人员上岗后的工作步骤与标准没有作实质性要求。目标管理法，考核绩效面谈与反馈，能直接切入员工的现阶段工作状态。

三、层级管理。员工的问题由其直接主管来处理。主管对员工的生活有关心的义务、对工作态度有掌握的责任、对工作职责有督导的权力。

综合来看，业务流程与目标是否明确是关键，其由谁来督导是重要环节，加入考核体系是解决根本之道。
C茶茶 2014-05-30 18:00 回复赞(0) 2楼

员工对工作的态度取决于整个公司文化，上到老板的为人处事风格，下至同事部门间的工作沟通，如果整个公司的风气都是雷力风行的，相信稍微有一点职业修养的员工有了第一次，下一次也会有所警醒。

个人觉得：1、先了解员工办事粗心、执行力不强的真正原因，是能力问题还是态度问题，再对症下药；2、下属员工的管理是由部门经理直接管辖的，此事应该由部门经理出面约谈员工，如果是能力不行，HR则要考虑是否要换人；

一个公司工作氛围和风气很重要，并不是平时表面随和就可以了，不能将工作和私人交情混为一谈，先是工作间关系，才有同事之情。一个员工的工作没做好，首先影响的是和他有直接联系的本部门或横向部门，可能导致整个工作的滞后和延误。

小荷月02 2014-06-03 22:52

@C茶茶：静下来仔细阅读了茶茶的观点，必须赞一个！回复赞(0)
水晶蓝 2014-05-30 11:02 回复赞(0) 1楼

在工作上，办事粗心、执行力不强，我觉得对于职场人来说只是表象，是潜在的是公司在制度、培训、人文管理环境下的一种体现。我觉得可以从以下几个方面入手：

1、从招聘环境源头入手，根据岗位的任职要求，严格把好入口关。

2、办事粗心，我想一次、两次可以谅解，如果经常性的出现，这就不是性格原因，而是工作态度问题了。可以加强态度方面的培训。

3、对于执行力不强这块，我想上级领导加强管理，分配下去的任务规定上交时限。

4、制定合理的考核制定，优胜劣汰。

以上仅个人想法，谢谢！

小荷月02 2014-06-03 22:52

@水晶蓝：支持！回复赞(0)

水晶蓝 2014-06-05 08:41

@小荷月02：经常拜读您的内容，向您学习！回复赞(0)

小荷月02 2014-06-05 11:19

@水晶蓝：呵呵，相互学习。还有一点，功夫在诗外。回复赞(0)