三茅网问答正文

招聘该怎么做才能提高面试人数？

bigbin... 2014-06-03 09:15:06

我在一家私企做人力，公司目前有600多员工，人力部门成立不久。公司主要业务是汽车销售，主要缺编人员是销售人员和维修工。我现在用的是智联和前程无忧，每周有两天去人才市场。但每次筛选的简历，通知面试后，来的都非常少，最近通知十几个人，一般只来三个左右。有木有好的解决办法？

复兴之路 2014-06-04 08:40 回复赞(0) 4楼

电话邀约后把公司地址，乘车路线发短信或邮件给应聘人员，请电话确认是否收到，并确人面谈的时间。

快要到面谈时间时，提前10分钟再电话确认一下。

每天联络的人选信息，联系结果都要记录下来，记录在电子表格中，

序号姓名性别期望工作地区专业学历年龄工作经验曾任职务原单位规模是否同行业目前个人收入

个人期望待遇应聘岗位联系电话联系结果是否面试计划面试时间来源备注联系人
兜不住 2014-06-03 17:06 回复赞(0) 3楼

（1）邀约面试的口播稿准备。其实面试是一个双向选择的过程，企业在选择员工的同时，员工也在选择企业。一个简洁、清晰、自信的口播稿，可以有效的将企业的情况、岗位信息展现给应聘者，让他增加对公司的兴趣。你想象一下一家家企业通知你去面试，但是通知你的人说话磕磕绊绊、语言表达毫无逻辑，你会对这家企业有什么好感吗？

（2）了解面试到达率低的原因，以便在后期能够注意改进。比如你通过对前面未到的10几个人沟通，了解到他们大部分都是因为距离的原因，那么你下次再通知面试时，可以跟大家明确，公司是有免费班车的（前提是真的有）；

（3）招聘渠道的整合，针对不同的岗位，选择相应的渠道，会对招聘结果有千差万别的影响。你即使在58同城、赶集网上发布10个招总经理的岗位，也不会有任何效果。
tjhrls 2014-06-03 13:12 回复赞(0) 2楼

万事开头难，先猎几个，很快就会打开局面

内部推荐也是一个比较快的方法

面试前沟通也是很很重要。
那一眼 2014-06-03 09:27 回复赞(0) 1楼

关于电话邀约面试还是会有一些技巧的：

1、电话邀约要把握重点，长话短说，重点突出。

2、简单的了解应聘者的应聘意向，大方向是否和公司保持一致。

3、选择性简明扼要的回答邀约对象的问题，如果问题太多可告诉邀约对象来公司面试的时候会进行详细说明。

4、重点说明公司地点、面试时间及紧急联系电话。

5、沟通完后，如应聘者有意向来公司面试，再发送短信。

6、如果邀约时间较长，面试前一天再次电话确认或短信提醒（电话确认比较有效）。

7、对于应约后，又没有在规定时间内来的应聘者，事后进行电话沟通。一方面是了解情况；另一方面是帮助自己改进工作。