强巴拉 2014-06-04 16:03 回复 赞(0) 2楼
员工流失率过高,这是最终的表现。我想这个问题可能因为是工资水平过低或员工在企业内部发展不畅造成的人员离职率过高造成的,如果内部接替没做好,今天走了了经理,内部没有能够替代的,只能招聘个经理(如果接替梯队做得好,一个人离职,可能相应的主管、组长等好几个升职加薪,最后你只需要招聘一个应届的学生即可,嘿嘿,理想状态),这是招聘的难度就非常大,等你找来了不久,来公司多年的主管感觉自己没有机会晋升,他也离职了。。。。。死循环,越循环招聘压力越大。
建议:1 继续加大招聘力度补充人员;
2 对薪酬与市场情况进行匹配,确定能留住人的薪酬水平;
3 设计内部的岗位晋升或者员工职业发展通道,并推行;
4 这已经到了最为严重的时刻了,保持目前的现状,1年后?2年后工作就没有人来做了?或者变成培训基地,招实习生、应届学生,然后他们走,然后再招。。。。