快乐天空178 2014-06-04 15:34 回复 赞(0) 1楼
这种问题通常不会出现在提成类或计件类等绩效工资制中，基本都是以岗位定工资的行政类职务，特别是对没有系统宽带薪酬制度的公司。单纯从岗位来说，这类工作不论是老员工还是新员工，其工作结果都是一样的，不存在因为入职时间长短造成工作结果的差异，那么工资一样也是没什么可说的，但从感情上又感觉不合理，一般有两种简单的处理方法：
1、加司龄工资，入职满1年，加多少的司龄工资，从而体现入职时间的不一样。
2、如果是相同或近似工作内容的岗位，设置小组长，增加一定的管理职责，从而增加一定的管理工资。
当然，最好的还是建立系统的薪酬管理体系，毕竟，从实际上来说，入职2年的员工比刚入职的员工对公司的价值更高一些，如果刚入职的能拿到2000，那么已经工作2年的还拿2000，说明公司管理是失败的。除非老板是故意不断的使用低工资的新人，降低成本。
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