VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

员工见到老板不打招呼两次,老板要对方离职,应该怎么谈

潜龙腾渊 2014-06-05 11:55:06
公司的一个新员工(大概入职两周左右),年轻不懂事,见到老板不打招呼,还有一次老板在和其他人聊天的时候被冲撞。老板要求开除,作为人事,应该怎么处理这个事情
  • 水月翩翩

    水月翩翩 2014-06-11 09:37 回复 赞(0) 13楼

    这件事上,个人认为首先要向员工的直属上司了解其工作状态,如果这名员工在部门中和同事相处融洽,工作认真负责,那么人事部门就要考虑不是再对其做一下培训,因为人家完全有可能不认识大老板。再跟老板解释一下新员工工作情况,相信老板也会珍惜人才
  • 木石闲人

    木石闲人 2014-06-11 09:27 回复 赞(0) 12楼

    首先要对员工做综合评估,如果员工专业能力确实很强,是公司需要的人才,那就对其进行重新入职培训,然后对老板解释清楚,如果不是,那就让他走人,毕竟做人最基本的礼貌都不懂。另外,公司入职培训绝对存在问题,所以后续工作中必须抓一抓入职培训。
  • 学虫

    学虫 2014-06-09 10:15 回复 赞(0) 11楼

    这不能怪员工,新员工应该有入职培训,要交待到,如果交待了,员工不听,就应该处罚。
  • 空相

    空相 2014-06-08 23:12 回复 赞(0) 10楼

    员工要尊重上级,但老板也要需要有肚量才行。
  • Nord

    Nord 2014-06-08 21:17 回复 赞(0) 9楼

    为这种事开除 你们老板是五十年代生人吧? 不过入职时间也不长 愿意给补偿金就给点让他走人也随你们 只是这老板度量太小了
  • 湿地守

    湿地守 2014-06-08 17:27 回复 赞(0) 8楼

    这样的老板也没有什么可留恋的,教育员工也是老板工作的一部分,提出好的愿景和工作要求,让员工记住老板也是很重要的。
  • 木木天堂

    木木天堂 2014-06-08 15:13 回复 赞(0) 7楼

    首先,要确定该新员工是够认识老板其人,我们公司实行轮休和倒班,加之分公司众多,出差交流的时间也多,新员工入职的时候很多领导和同事都是没机会当面认识的,此种情况解决的办法是把员工工作中需要接触的公司重要领导照片公布;第二,该员工职业素养有待提升,在工作场合碰见同事,即使不认识,不知道称呼,点头微笑就足够保险了;如果已经造成了此种尴尬,领导非要开除,可以试用期不合格(注意搜集证据)提前一周通知其结束劳动关系即可。

  • QINGZHUCHACHA

    QINGZHUCHACHA 2014-06-08 11:34 回复 赞(0) 6楼

    开除。。

    但也说明一个问题:人事工作不到位,一个公司员工竟然不认识老板,太可怕了。。

  • 飞翔的小鱼123

    飞翔的小鱼123 2014-06-07 09:30 回复 赞(0) 5楼

    员工心理到底清不清楚这个人就是老板呢?
  • 指尖上旋转

    指尖上旋转 2014-06-06 17:24 回复 赞(0) 4楼

    我觉得这要看这个员工是什么岗位的,如果说是一线员工的,我觉得就因为这个原因开除员工,有点大题小做了,如果是办公室人员,那么在一定程度上可以表明这个员工在接人待物上的不足,可以以试用期不合格劝退

12下一页跳到确定

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
案例丨因休陪产假,被公司认定旷工而解除劳动合同
9小时前    热点资讯
案例丨员工病假后拒不返岗,公司能否直接解除劳动合同?
9小时前    热点资讯
年轻人还打算买房吗?|2024买房意愿调查报告
9小时前    热点资讯
劝退员工的话术及方法介绍
9小时前    员工关系
公积金员工离职后原单位如何操作
9小时前    员工关系
公司故意降低工资迫使员工辞职如何应对
9小时前    员工关系
单位员工离职后如何停社保的流程和注意事项
9小时前    员工关系
离职人员怎么申报个人所得税
9小时前    员工关系
辞职员工工资一般什么时候发
9小时前    员工关系
擅自离职的员工怎么处理(如何预防措施)
9小时前    员工关系
劳务人员离职证明怎么开(开具离职证明的流程)
10小时前    员工关系
工人无故离职造成损失怎么办及如何应对
10小时前    员工关系
面试问工厂离职原因怎么说
10小时前    员工关系
个体户员工离职后如何办理社保停缴手续
10小时前    员工关系
离职灵活就业人员社保如何办理
10小时前    员工关系
接手离职人员的客户怎么通知比较好
10小时前    员工关系
员工离职怎么解除社保,有哪些注意事项
10小时前    员工关系
四个步骤进行私域流量建设的梳理与讨论
10小时前    通用技能
私域引流什么意思
10小时前    通用技能
微信私域怎么做
10小时前    通用技能
私域:如何做什么赚钱?
10小时前    通用技能
私域客服工作内容有哪些
10小时前    通用技能
私域电商是做什么的
10小时前    通用技能
私域和公域区别
10小时前    通用技能
私域运营怎么做
10小时前    通用技能
什么叫私域,如何建设私域
10小时前    通用技能
私域销售是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营面试问题及回答
10小时前    通用技能
小红书怎么引流到私域
10小时前    通用技能
宠物私域是什么意思
10小时前    通用技能
如何引流到私域
10小时前    通用技能
服装私域怎么做(私域的运营策略)
10小时前    通用技能
新手面试新媒体运营岗位的面试问答宝典(如何面试新媒体运营岗位)
10小时前    通用技能
怎么引流到私域
10小时前    通用技能
私域流量是什么意思
10小时前    通用技能
什么是私域
10小时前    通用技能
小红书私域引流怎么做
10小时前    通用技能
私域运营是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营sop流程
10小时前    通用技能
私域怎么做起来
10小时前    通用技能
私域运营和社群运营的区别
10小时前    通用技能
公域流量怎么转换私域流量
10小时前    通用技能
私域卖什么好
10小时前    通用技能
私域运营是什么
10小时前    通用技能
私域流量怎么做
10小时前    通用技能
公域私域是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营工作内容
10小时前    通用技能
私域是什么意思
10小时前    通用技能
工资涨薪幅度一般是多少
10小时前    薪酬福利
工作量大怎么和领导说涨薪
10小时前    薪酬福利
涨薪被拒绝怎么回应
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
调岗涨薪怎么谈
10小时前    薪酬福利
领导涨薪怎么表示感谢
10小时前    薪酬福利
每年涨薪多少比较正常
10小时前    薪酬福利
申请涨薪的理由怎么写
10小时前    薪酬福利
转正的时候可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
提涨薪被拒绝怎么回答
10小时前    薪酬福利
普调和涨薪的区别
10小时前    薪酬福利
提涨薪后领导不回复怎么催
10小时前    薪酬福利
定薪后与hr聊涨薪可以吗
10小时前    薪酬福利
如何要求涨薪
10小时前    薪酬福利
工作一年可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
工作多久可以谈涨薪
10小时前    薪酬福利
谈涨薪话术
10小时前    薪酬福利
领导说给你涨薪了怎么回复
10小时前    薪酬福利
什么时候提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
工作一年多涨薪一般涨多少
10小时前    薪酬福利
涨薪是和上级谈还是人事谈
10小时前    薪酬福利
涨薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
找领导谈涨薪怎么说
10小时前    薪酬福利
普调调薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
工作两年跳槽一般涨薪多少
10小时前    薪酬福利
一年涨薪多少合适
10小时前    薪酬福利
涨薪理由怎么写
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪比较好
10小时前    薪酬福利
掌握沟通艺术:有效的谈涨薪技巧
10小时前    薪酬福利
如何提涨薪(如何掌握谈判技巧)
10小时前    薪酬福利
提涨薪失败后还能留下吗
10小时前    薪酬福利
涨薪感谢领导话术
10小时前    薪酬福利
怎么提涨薪(如何与上级沟通)
10小时前    薪酬福利
调薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
跳槽涨薪幅度正常是多少
10小时前    薪酬福利
合同到期续签可以涨薪吗
10小时前    薪酬福利
跟老板提涨薪话术
10小时前    薪酬福利
如何谈涨薪(制定明确的目标和理由)
10小时前    薪酬福利
工资太低怎么谈涨薪
10小时前    薪酬福利
怎么谈涨薪(怎么准备谈话内容)
10小时前    薪酬福利
涨薪幅度正常是多少
10小时前    薪酬福利
涨薪后感谢领导话术
10小时前    薪酬福利
薪级工资几年涨一次
10小时前    薪酬福利
跳槽涨薪一般涨多少
10小时前    薪酬福利
辞职职工医保怎么续交(续交医保的注意事项)
10小时前    员工关系
老员工离职怎么补偿(补偿的注意事项)
10小时前    员工关系
被公司离职怎么要求赔偿,如何仲裁
10小时前    员工关系
财务:离职人员补偿金做到什么科目
10小时前    员工关系
员工月初离职社保怎么交吗,如何缴费
10小时前    员工关系
员工离职社保怎么办(办理离职后社保的具体步骤)
10小时前    员工关系
员工离职,单位需要办理什么手续,出示哪些证明
10小时前    员工关系
离职人员怎么交社保,如何缴纳
10小时前    员工关系
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

直播中 122

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 78

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 65

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了