公司改革，整个人事部被取消了（不存在了），何去何从？

爱鱼猫 2014-06-07 11:47:06

目前公司进行改革，整个人事部门被撤销，没有人事部这个部门了，招聘由用人部门自己去做，薪酬由财务去做，行政、前台、财务可能被合并，整个公司实行全民营销。对于人事部现有人员的安排，还是未知数，作为人事的我们，要何去何从啊？

胖胖鱼236 2014-06-07 15:53 回复赞(0) 2楼

这是中国人力资源从业者的悲哀之处，我现在在考虑转行，就看看从业门槛就知道这个工作可替代性有多强了，财务要求必须有从业资格证，中级会计师要求本科毕业满四年，人力资源从业者没有门槛要求，很多人事主管经理其实都没有证书，不是科班出身，靠的是经验和处理人际关系的能力，尽管很多人一直在安慰自己，但实事求是的说，有多少单位的人力资源能够起到战略合作伙伴的角色？

顺便问一句你们公司在哪个城市？我们公司在北京，就我个人了解，我觉得北京这边人力资源达不到不可或缺的程度

爱鱼猫 2014-06-12 10:00

@胖胖鱼236：同感，我也是在考虑转行，我们公司总部在成都。回复赞(0)

胖胖鱼236 2014-06-12 11:08

@栗子MM：加好友细聊吧回复赞(0)
孔祥璐 2014-06-07 12:31 回复赞(0) 1楼

1、如果你对公司感情深厚，那就从头做起，学习其它部门的业务。人事的各模块功能被分解到各个部门，他们肯定没你专业，你可辅导他们，帮助他们完成工作，互相学习帮助。

2、如果你还想从事人事方面的工作，那就换单位呗！

3、如果既对公司有感情，不想跳槽，还想从事人事工作，那你只能去给领导洗脑了，告诉他人事工作的重要，对公司有哪些帮助。可以举例，招聘，专业的人会通过什么渠道，怎样了解应聘者，与非专业的人招聘有什么区别。发生劳动纠纷，专业的处理会给公司避免哪些损失等等。但我想，都到这种地步了，给领导洗脑的可能性几乎为零。还是看看第1、2点吧。

爱鱼猫 2014-06-07 14:23

@貔貅之孔祥璐：谢谢，目前是整个公司集团、各区域分公司都在这样的改革，局面是不可逆转了，只有你说的第1和第2点了，考虑中啊。像这样的改革，好还是不好呢？回复赞(0)

孔祥璐 2014-06-07 14:49

@栗子MM：额，我一开始以为是小公司，原来是集团公司，当然不好了，小公司没有部门都可以，集团公司想要发展，必须找专业的人，做专业的事，必须有明确的分工合作。回复赞(0)

爱鱼猫 2014-06-07 15:03

@貔貅之孔祥璐：公司说大不大，说小也不小，还是成立有十几年了，规模还是可以的，现在对于我们人事部的安排还没有出来，心里感觉怪怪的，就是感觉没有安全感。本来辞职信我都写好了，没有提交是因为不想说是在冲动下做的决定，想再考虑下。回复赞(0)