怀道抱一守 2014-06-11 08:54 回复 赞(0) 2楼
我刚工作三个月是这样想的:1、先分析制定各个岗位的职位说明书,这个过程主要的目的是分析其工作类型和侧重点。公司半年很多东西都是没有的从另一方面说也是一件好事,比较容易接受。2、对现有的工资进行拆分,基本工资、绩效工资、加班工资、计件工资等这些类型很容易查得到,关键是如何转变成能够为你公司所用的类型,得靠你自己了。3、工资拆分以后接下来就是每个份额在工资中所占的比重,这个一般与公司的类型和变浮动工资的目标紧密相关,每个公司都有侧重。至于说******导向、调查、分析、沟通交流这些是贯穿始终的,和各部门沟通交流,就不说了。个人愚见,疏漏难免,还望指正!