世镜 2015-03-28 08:40 回复 赞(0) 4楼
一、做中学，学中做。老板用人无外乎是
1，用你的态度，因为喜欢，认为你行所以让你做；
2，用你的一技之长，所以你必须会做，基础、系统的学习，做好。
二、做的当中，需要沟通，对上赢得老板信任，对下赢得尊重，你必须有你下属或同事过硬的胜任力；
三、人力资源六大板块，一般都要了解。
1，一般小型企业是招聘以及劳动关系、薪酬绩效，一个人可以解决的，至于人力资源规划也就是人员的规划、培训也就是配合部门做组织工作，从事一些基础管理工作，无需懂多少脑筋的。
2，正规（大一些）的企业有分工的，各管一行安排你做招聘你多学招聘方面的知识，渠道把握，职位分析，面试技巧，录用路程等；让你做培训，你就需要准备课件，讲课技巧，同行业先进理念等；教你做薪酬绩效专员，你必须掌握这方面的知识，不一而足。
3，先是实干，在学管理。
祝你成功。
黄熙 2015-03-27 21:49 回复 赞(0) 3楼
楼主：想做好HR，必须具备70%的沟通能力、20%的专业知识、10%的人性！
1.HR的工作都建立在沟通的基础之上，沟通在工作当中是家常便饭，沟通得好，工作会很顺利的开展，沟通得不好，寸步难行！
2.专业知识是在日常工作中起到指导与方向指引的作用，面对什么样的工作应该以什么样的流程进行，都是需要学习的，建议楼主考国家级企业人力资源管理师，来建立并巩因自己的专业知识！
3.HR有三项重要原则：其一，遵守国家及当地的法律法规。其二，人性化管理。其三，不侵害劳动者的利益。在工作当中凡事都要从人性化也就是人道主义方向来考虑，这样你才能有广大的群众做依托，毛主席曾经说过：得心者，得天下！就是这样的道理！
窗边的小豆豆2013 2014-06-11 15:00 回复 赞(0) 1楼
1、参加培训班，从初级人力资源管理师开始学起，学好人力资源相关理论知识；
2、找人事相关工作，从基础岗位开始做起，积累经验，将理论和实际结合起来；
3、多上三茅学习和交流。
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