大家好,我是一家小企业的综合办公室经理(35岁),负责公司的人事、财务、采购、行政后勤和仓管工作,部门除了我还配置1名人事兼仓管、1名出兼行政和1名采购兼司机。
本公司目前只有9名员工,但公司开业4年一直没有很好的规划,尚处于研发阶段还没有正式生产,公司员工都无所事事,公司制度制订后也无法执行(主要原因是老板经常开恩),公司气氛很不好,我也很难和部门的人融入一块,我属于严格型的,老板属于爱让员工开后门型,我无法实施原则,公司员工大部份都不喜欢我,你们说我应怎么办呢,她们也经常私下聚餐,我感觉很失落,难道是我的管理出了什么问题吗?大家很难和我交心,老板也感觉我的管理风格和他很一样,但我也不喜欢公司的制度制定后经常开绿灯没法管理,一直也不愿意改变,我OUT了吗?求良策,谢谢各位同仁。
宜泽 2020-01-09 16:19 回复 赞(0) 8楼
很遗憾的说,我个人觉得你完全搞混了自己的角色。
很显然,这个公司的管理者是老板,而不是你。从你的岗位来看,你的角色应该是老板的高级助理,你的核心任务应该是把老板分配给你的任务好好的落实下去,而不是每天想着抢老板的座椅,帮老板干什么管理。你被孤立是十分正常的,人家都是老板招来的,也是老板发工资,人家凭什么要听你的安排?不客气的说,你算是老几啊?成天在这里指手划脚说三道四?他们只是表现出孤立你还是轻的,没有聚合起来给你下套,每天在老板背后咬你都是好的。
所以你想要干好这份工作,不要想着什么管理下属,而是把自己当成老板的下属,好好的听清楚老板想干什么,然后把老板的安排认真的做好。