大家好,我是一家小企业的综合办公室经理（35岁）,负责公司的人事、财务、采购、行政后勤和仓管工作，部门除了我还配置1名人事兼仓管、1名出兼行政和1名采购兼司机。
本公司目前只有9名员工，但公司开业4年一直没有很好的规划，尚处于研发阶段还没有正式生产，公司员工都无所事事，公司制度制订后也无法执行（主要原因是老板经常开恩），公司气氛很不好，我也很难和部门的人融入一块，我属于严格型的，老板属于爱让员工开后门型，我无法实施原则，公司员工大部份都不喜欢我，你们说我应怎么办呢，她们也经常私下聚餐，我感觉很失落，难道是我的管理出了什么问题吗？大家很难和我交心，老板也感觉我的管理风格和他很一样，但我也不喜欢公司的制度制定后经常开绿灯没法管理，一直也不愿意改变，我OUT了吗？求良策，谢谢各位同仁。
宜泽 2020-01-09 16:19 回复 赞(0) 8楼
很遗憾的说，我个人觉得你完全搞混了自己的角色。
很显然，这个公司的管理者是老板，而不是你。从你的岗位来看，你的角色应该是老板的高级助理，你的核心任务应该是把老板分配给你的任务好好的落实下去，而不是每天想着抢老板的座椅，帮老板干什么管理。你被孤立是十分正常的，人家都是老板招来的，也是老板发工资，人家凭什么要听你的安排？不客气的说，你算是老几啊？成天在这里指手划脚说三道四？他们只是表现出孤立你还是轻的，没有聚合起来给你下套，每天在老板背后咬你都是好的。
所以你想要干好这份工作，不要想着什么管理下属，而是把自己当成老板的下属，好好的听清楚老板想干什么，然后把老板的安排认真的做好。
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