Nick.Gao 2014-06-14 11:25 回复 赞(0) 3楼
楼主所述现象在我们公司也同样存在，几点建议：
（1）分析用人需求，做好需求规划。用人部门催人力部招人我们不可否认其部门确实缺人，但缺多少人、是否真的很紧急，我们人事部门要有一本账，因此做好人员需求规划非常重要。我们不排除很多部门确实存在确实不是特别缺人，但确实非常”搅人“。
（2）选择合适的招聘渠道。在进行人员招募时选择合适的招聘渠道是完成招聘任务的关键，因此必须根据岗位性质、潜在应聘者活动特点进行分析，选择合适招聘渠道。
（3）充分挖掘员工离职原因并改善，留人是关键。我们制造业在6-9月份是离职高峰期，高温的车间环境确实很让人难受。因此我们通过改善车间环境，安装水冷空调、核发高温补贴、享受带薪高温假等手段，使近几年6-9月份因高温天气离职的大幅下降。
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