复兴之路 2014-06-16 11:59 回复 赞(0) 4楼
1.遭受客观变化,要么调整目标,要么适当的倾斜奖金,员工既然都增加了工作强度和难度,理应获得持平或稍高点的奖金,而不能下降,打击员工的积极性。属于客观变化,而非员工个人主动能动性造成目标达成少。绩效的本质就是目标在翘翘脚就能达成。
2.工作压力在减少1人,增加1人的情况下压力不会减少,反而会增加,员工获得的奖金应该持平或增加,不能减少。一个团队在少1人的情况下,其他人多付出一点,目标就不会受影响。
3.相对于其他部门偏高,是不是部门奖金基数不平衡,和其他部门有出入造成的。所以在制定方案时,要有试算,拿历史数据做试算,搞好平衡。
分配奖金不患寡而患不均。
amain1226 2014-06-13 09:40 回复 赞(0) 3楼