公司的流动性还是蛮大的。对于新进员工,都会在入职时签收一份员工手册。但是我们在工作中也会不断地总结问题,将新内容补充进员工手册。现在碰到棘手的问题是:
如何将新补充的以及对之前已经下发的规章条款的更改做到通知到位,并保留好书面依据。
员工比较分散,不是在一起上班的,在市区各个点。
还有,目前在变更或新补充的规章条款主要是人事直接增加、修改,有一些会与生产、营运主管沟通,但未做到与全体员工事前协商沟通。这样存在一定风险。请问如何规避?
因一线员工工作地点分散,工作时间分二班,公司也没有网络视频。所以这个一直很头疼。
大家有没有好的办法?