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威廉酒哥 2014-08-05 09:00 回复 赞(0) 3楼
这是个大命题啊~,
你就打这么几个字,妄图让哥回答几万字,那是不可能的,嘿嘿
简答:先调研,后干掉老的、不服的,引入新人、你的人,目标:团队里只能有一个声音就是你的声音,团队里只能有一个领袖必须是你。
顺便说一句,谈心?太萌太天真了,人家眼睛里只有你******底下的小板凳,除非你让贤否者就是把你心掏出来都没有用~
青岛华华 2014-09-24 16:38
0592Jason 2014-08-05 12:19 回复 赞(0) 6楼
楼主的这个话题有点大了。
其实要带好一个团队,我觉得首先应该是对这团队里的成员都进行了解过,这样的你才能谈怎么针对每个成员的特点来领导他们。但是这好像也没有什么固定的公式之类的可以套用。
青蛙跳 2014-08-05 09:05 回复 赞(0) 5楼
kiara 2014-08-05 09:04 回复 赞(0) 4楼
这个题目有点笼统,需说明这个团队有多少人?架构如何?扁平化还是层级?
人少可以一对一谈话;人多就不必了,找核心人物便可其他人可以慢慢了解。
以静制动或许是最好的方式。
青岛华华 2014-08-05 08:29 回复 赞(0) 2楼
恨安 2014-06-18 10:12 回复 赞(0) 1楼
先了解团队里的组成成员的情况吧。
不一定要一对一的谈心,但你要清楚各自的情况,先将团队成员各自的优缺点掌握好。
根据情况再选择时机沟通吧。
不建议不开始就一对一沟通。至少先让团队的成员熟悉你,了解你的工作作风和团队的目标之后,再明确每个人的目标,在团队沟通之后,再单独来沟通比较好
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