我们公司成立4年,换了4个财务经理了,第一个做了半年,第二个做了八个月,第三个做的时间最长,两年半,又辞职了,最近一个干了不到3个月也要辞职了。
财务部总部3个人,一个经理、一个出纳、一个会计
公司在其他地区还有个工厂,财务经理有一部分职能是要监管工厂财务的。但是这几个财务经理都不太愿意管。一是需要出差,二是工厂的账比较多。
离职原因调查:工作比较累,资金链比较紧张,压力大;工作涉及的面大。而且我们公司工资有拖发的现象。
但是他们都说工作环境,人际关系还都是挺好的。他们的薪资在8000到11000之间。
我现在最头疼招聘财务经理,请问怎么办?
哎咿呀呀 2014-06-18 12:35 回复 赞(0) 1楼
1、平时的工作有没有细分呢,侧重财务内部管理还是投融资运作或其他呢,主要累的原因是每天的已经安排的工作过多还是未知的工作临时加上去的,感觉公司这块有点乱,可以对财务部的工作进行一个细致的了解,帮忙理清一下他们的工作
2、工资有拖发这一块,主要原因是什么,老板那方面的工作是否做到位了,平时对于资金链的流动情况是否有和财务部沟通
3、工作环境如果都说不太好,是否考虑下现有人员工作积极性
4,、建议:多关心下平时现有员工情况尤其是财务部;在招聘时将这些问题告知应聘人员,如果他们碰到了怎么处理,挑选合适的人;如果实在招不到,公司规模够的话可以考虑请咨询机构或者猎头帮忙,先给企业做咨询诊断再招人
个人拙见,仅供参考