该怎么描述我此刻的心情呢?
高层和高层之间的谈话,作为HR,作为人事行政人员,总是避免不了关系。
甲某是公司第一领导(总经理),乙某是公司第二领导(一线部门主要负责人),乙某在试用期内,是由内部员工推荐入职的,在工作中并没有用心负责卖力工作,上班期间表现不好,我作为HR人员,虽和他没有过多的交流,但也会留意到他的工作作风,上班几乎都只在办公室内办公,上班期间总会被发现在各种吃东西、看电视剧之类,业绩上,除了本店正处於淡季阶段的因素外,由于他是高薪聘任,但实际对公司业绩并没起多大用处。两个月后,甲某提出要对他劝退。甲某的思路是:明确像乙某提出业绩指标。达不到只能自己离职。没想到,第二天,乙某就自己在公司OA像公司内所有员工公告。自己提出了离职。当然,我就去跟进办理手续需做的任何交接工作。工作交接是由乙某交接给甲某,乙某将其工作电子档以邮件的形式发给了甲某并抄送HR。第三天也就是今天,乙某向我提出了几项针对他本人的权益提出的。1、公司暂停了其OA,致使他无法正常办公。2、公司没有按照社会法给他按时合法合理缴纳社保费。(公司是在他入职后的第二个月缴纳的,我们公司的缴纳基数是按最低基数缴纳。)这点公司没有做好。3、业绩模糊,说在加入公司前,没有明确告知他“业绩指标”。第二季度又明确无法完成的指标。4、质疑劳动合同的有效性。
依据他所述,说明了就只要一点:要求公司对他进行赔偿。并提出了会去劳动仲裁。
当天他就去了。也就是今天上午十点半左右,搬走了自己办公室所有物品,没有办理任何手续走了。
他熟悉法律、熟知劳动法。
遇到这样的高手,简直就是没办法好好谈。他直接以他自己想好的路去走。
闪灵 2014-06-18 11:14 回复 赞(0) 1楼
这就是传说中的职业仲裁员工了,楼主有没有在其入职前做过背景调查?毕竟是高管职位,如果其以前也有类似事件发生,这个事儿还有转机。
至于上了仲裁:
1. OA系统是给他停了,但是当日的工资照样结算给他,是因为其在OA系统发布了负面言论,为了避免事态扩大化才果断停权的。
2. 社保是要补给他的,这个没多钱,但是相应的个人承担费用也要扣回来。
3. 前期是综合能力的测试,所以没确定业绩指标,且绩效指标是要双方确认的。
4. 至于劳动合同,这个没见到就不好说了。
这些都是小事儿,最主要的是证明其在上一家公司、上上家公司是否有类似行为,这是重要参考项。