企业里实行绩效考核结果强制分布(即规定优秀 合格 不良等考核结果各占比多少) 被评为不良的那一部分要扣绩效奖金。在推行过程中遇到很大阻力,尤其是职能岗位(如后勤支持类部门)反对意见更大,因为其岗位工作结果不好量化,因此每个月被评为不良的员工总有怨言,甚至有的部门已经形成了攻守联盟,即跟内部员工协调好以后每个月的优秀 合格 不良由大家轮流来拿,这样又造成了新的平均主义,绩效考核也就失去了原有意义,面对这样的困境应该如何解决 求专家支招
S_1343990352 2014-06-23 16:12 回复 赞(0) 4楼
LS瑜 2014-06-20 16:59 回复 赞(0) 2楼