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关于民营企业单休调整至双休的利弊

大叔liu 2014-06-20 08:23:06

我公司一直是一家民营企业，上班时间一直没有按照所谓的劳动法等相关规定执行，办公室人员工作时间是单休八小时，车间人员那就更不规范，一直是12小时2班倒，纯计件工资，现在总经理向人事部提出如果办公室人员改成双休八小时有何利弊，那人事部听到是很开心的，双休八小时，但是面临的问题很多：

1、行政人员改成双休八小时，那车间要上班必定要有人值班，则增加人工成本；

2、公司单休，所以考勤一直很松，上班时间吃到早退很严重，虽然时间不长，但是不太规范，如双休八小时员工就更加松散了；

3、其实说是单休，周六上班本身效率并不高，大家也有目共睹；

各位大神，如从单休直接改为双休，有何利弊，请指教！！！谢谢

梅小小昭 2014-06-20 08:52 回复赞(0) 3楼

不是大神。。说说我的看法：

1、车间人员申请不定时工作制，办公室人员申请标准工时制，值班轮流制。

2、考勤松散。a:考勤制度三茅资料库一抓一大把的，我就不累述了。当然，关键在于执行，不执行的制度还不如不贴出来。b：指纹打卡机。

单休必须支付周六的加班费，双休不用。成本不会增加反而会降低吧，个人的浅见。。

大叔liu 2014-06-21 15:17

@梅小小昭：谢谢好吧回复赞(0)
Nick.Gao 2014-06-20 08:44 回复赞(0) 2楼

楼主所述问题咱们先分析一下：

1、车间值班增加人工成本。如果改成双休，周末安排值班必定要支付2倍的加班工资，确实增加了人工成本。若不支付加班工资也可以采取调休、补休等方式。这样也可以降低人工成本了。

2、单、双休跟考勤管理的关系。本人认为公司只要有明确的考勤制度，平时在执行过程中严格按制度执行，就不存在什么双休就会导致考勤更松散的现象。考勤本身就是一个敏感的东西，直接影响工资的，所以考勤制度必须严格，执行过程中也不能因人而异或者“做好人”现象。

单休改双休确实是大块人心的好改革，我觉得只要不影响公司运转、完成日常工作量、不降薪，员工还是非常乐意接受的，利还是大于弊的！

大叔liu 2014-06-20 16:54

@秋刀鱼：谢谢秋刀鱼回复赞(0)
复兴之路 2014-06-20 08:43 回复赞(0) 1楼

总体效果是利大于弊的。

利是：有利于整顿员工考勤管理，狠刹那些考勤违纪现象。车间上班，安排人员值班，不会增加多少人工成本的。五天工作时间内完成相关工作，大家的效率会有所提高的，而且士气也会有所高涨。

弊是：车间如果不调整的话，还是12对12，没有相关加班工资的话，车间人员会攀比行政人员。全公司为何行政做5休2，车间一直上班。会有一些不平衡心理。所以从待遇方面向车间一线倾斜一下。

大叔liu 2014-06-20 16:53

@luxiaoboqxlz：谢谢修改难呀回复赞(0)