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复兴之路 2014-06-20 14:38 回复 赞(0) 1楼
1.围绕公司的年度战略目标,中产期发展目标,从中分解出人力资源的战略目标和任务。
2.多与企业决策人沟通交流,他对人员的态度,意见,看法等,从中学习老板对人的操作手法。
3.从现实着手分析,当前人力资源的招聘效率高不高,人才培训到位不到位、人才储备足不足、人员分工明不明、人事纠纷多不多、人才稳定够不够、人员薪资明不明、人员绩效公不公、人心凝聚不凝聚等,解决或改善当前这些问题,把人的问题捋顺了,企业经营业绩肯定有所提高,这也是站在企业全局的高度去思考并改善人的问题。
人力专业知识第17章考点梳理
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1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
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9、当前绑定手机已停机或已注销。
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