员工关系处理

八月疯子 2014-06-23 09:41:06

我公司有一大学刚毕业的实习生，在公司已经实习接近3个月了，但是一直以来的工作情绪都不是很高，常常抱怨上班没事做，学不到东西，没有发展前景；也常常因为不想上班而请假，针对这样的员工我该怎么处理。请高人指教

葵花海 2014-06-23 10:05 回复赞(0) 1楼

首先了解情况：

1、从其上级管理部门了解其工作范畴、工作态度、工作完成情况、日常表现等；

2、从该员工本人了解其工作状况及心理状况、职业规划情况、现在面临的问题；

3、从其他员工了解该员工的团队协作性、团队融入性。

综合分析，按公司对此岗位及岗位发展进行引导、疏导。
艾米丽杨洁蓉 2014-06-23 10:55 回复赞(0) 5楼

1、与该员工进行面谈，了解其觉得没事做，学不到东西的真实原因。刚毕业的实习生，往往对自身的认知不足，认识不到不积跬步无以至千里的道理，会觉得公司将自己大材小用了。与员工沟通，为其进行职业规划，对其心理进行开导解惑。

2、公司对事假具有审批权，无故请假，公司可不予批准。

3、从该员工的上级、同事处了解情况，有留的必要就留，没有留的必要就不用留。
郑志杰ansen 2014-06-23 10:15 回复赞(0) 4楼

1.这类刚毕业的新员工，应该属于90后，我要了解他们是一类“特殊”的群体，个性十足，家庭条件不错，独生子女，没吃过苦的一代。

2.公司应该从员工心态方面给予辅导教育，关心他们。多鼓励他们。

3.公司应该发挥他们的特长，扬长避短，给予肯定、激励、赞美。但是也要指出不足之处。（注意不要再公共场合批评）

4.公司要求耐心，多组织些符合80、90后的活动（运动会、户外拓展等），增强团队意识和集体荣誉感。

个人建议，仅供参考，点赞支持

八月疯子 2014-06-23 10:45

@志气而杰出：非常感谢，受教了回复赞(0)
会员07 2014-06-23 10:11 回复赞(0) 3楼

“常常抱怨上班没事做，学不到东西，没有发展前景”说明员工岗位职责不明确，如果是当做储备人员来用，也应该在实习生来公司实习的三个月内，按月份分配到不同的岗位去接触相关工作内容，由相关的负责人跟进员工的一个工作进度，比如员工的工作态度，工作完成度，学习能力、团队协作等方面，从而确定员工更适合负责那一块的工作，这样来定岗定编。如果只是打酱油的实习的话，那就没有必要弄得这么复杂，实习期一到该走人的走人

八月疯子 2014-06-23 10:46

@会员07：公司是希望该员工实习期结束后能够留在公司发展的，但是该员工对留下来的意愿不是很大。再加上他和老板之间存在利益关系，所以这事情有点棘手。回复赞(0)

会员07 2014-06-23 14:36

@levana凤：跟老板有利益关系的实习生是最不好安排的，我们也碰到过这样的实习生。我们做法是，找实习生沟通先了解下他的想法，对于以后的职业有没有规划或设想。然后根据他的想法及公司的实际情况结合后给予相应的建议，同时，同时把沟通的相关内容反馈至老板处，让老板自己也明白实习生的想法再来决定是否要留人，通常老板听到HR的反馈后会亲自找实习生谈或者找实习生背后的利益关系谈，确定没问题了就把人留下，如果实习生要走老板也会介绍实习生给他的其他关系户回复赞(0)

会员07 2014-06-23 14:37

@levana凤：跟老板有利益关系的实习生是最不好安排的，我们也碰到过这样的实习生。我们做法是，找实习生沟通先了解下他的想法，对于以后的职业有没有规划或设想。然后根据他的想法及公司的实际情况结合后给予相应的建议，同时，同时把沟通的相关内容反馈至老板处，让老板自己也明白实习生的想法再来决定是否要留人，通常老板听到HR的反馈后会亲自找实习生谈或者找实习生背后的利益关系谈，确定没问题了就把人留下，如果实习生要走老板也会介绍实习生给他的其他关系户回复赞(0)
欢欢欢 2014-06-23 10:07 回复赞(0) 2楼

如果是只单纯地对此员工的处理，就应该要考虑下此员工是否有发展的潜力。此员工是否值得留下。

如果是针对类似的事件，就应该严重执行公司的相关制度。

做人事的大家都知道请一个员工不难，但是要请一个有发展潜力的员工就很难。通常考虑录用实习生都是因为他是一定的发展潜力，索造性高。

八月疯子 2014-06-23 10:51

@欢欢欢：该员工对实习期满之后留在公司发展的希望不大，所以一直表现得很无所谓的样子。但老板还是希望该员工能够留下来发展。回复赞(0)

欢欢欢 2014-06-25 09:45

@levana凤：如果是希望留下发展的话，就应该找员工好好谈一下。多了解一下员工的想法。回复赞(0)