该员工（简称A）是典型的业绩好但态度不好类型。我们公司每周五都需要开一次周会，由于公司现在属于扩张阶段，现在的办公室不能装下全部的员工，我们在公司附近租了一个临时过渡的办公点，等新办公室落实了就一起搬。每周五开会临时办公处的员工都需要到公司这边来一起开会。A下午5:15离开前往开会（一般5点半以后开始开会），走的时候有跟她的leather打过招呼。但开会时，leather并没有发现她，给她打电话，说是第一次掐断，第二次在通话中（提供了拨打电话截屏），7点05分左右，A给leather回了电话，说的是一直在跟客户沟通，leather并不相信她的说法，认为无故缺席公司会议，应按旷工处理。
A认为自己是由于公司的事情才没有参加周会，所以不应该受到处罚。
公司领导现将这件事交给人事部来调查处理。A说她从离开办公室时就接到了客户的电话，由于客户比较麻烦，所以一直在通话当中，当时一直是在公司所在楼层的厕所附近打电话，有公司同事可以证明（已询问相关同事，属实），打完电话后看到leather的未接来电，给leather去了电话说了情况后觉得周会肯定已经结束了就没有回办公室，直接走了。（A现在已经提供了通话详单的截图）
因为之前A就由于自己操作失误导致KPI统计失误，还不承认是自己的错误的前科，两件事相隔不过一周，所以公司领导觉得有必要打压下，所以想请假一下大家，这件事怎么处理才算合情合理？
毛豆121毛豆121 2014-06-24 16:30 回复 赞(0) 1楼
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