空手道 2014-07-12 10:43 回复 赞(0) 3楼
1、与老板的高度有关。老板的高度决定了企业发展规模，规模越大，管理越规范。因为他必须用规范的管理来预防可能的风险。管理越规范就会越重视 人力的管理。
2、与我们自身的能力有关。本身老板就重武轻文，再加上我们自己的不专业，一个二个事情，处理的让老板不那么认可，我们在老板中专业的形象大打折扣，造成老板也就更不相信了。老板不相信和认可你，决定了你无法参考与到公司的核心管理中，只能在外围打杂。更不要说成为业务合作伙伴了。
3、能做的就是调整心态，不发牢骚，每件事情都用HR专业的角度给老板建议，重要的事情要多次建议，老板既使不采纳也会从心里认可你的专业性才行。
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