三茅网问答正文

什么是企业文化？如何塑造企业文化？

小起喵 2014-06-26 13:22:06

经常听到大家讲加强企业文化建设，培养，前几日与老板谈起这个问题，老板说，企业文化不是员工福利，员工活动，而是……其实我很想知道，企业文化到底是个什么东西？老板一直强调要加强企业文化建设，作为新入职的行政人事主管，在对公司各方面都不熟悉的前提下，如何开展这方面的工作呢？

温实初97715 2021-12-21 10:43 回复赞(0) 6楼

企业文化包含一个企业目标、行为准则、管理制度、道德风尚等，通过对员工的宣导、培训和文化生活等方式，以最大限度地统一员工思想，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务，使员工的执行力更有效
心之所安 2022-02-08 15:54 回复赞(1) 11楼

这个话题得写本书，你老板说的对，按照他说当作就行。
吴彦祖内蒙古分祖 2022-02-08 15:43 回复赞(0) 10楼

我觉得你老板说的对，按他要求做就好！
职界 2022-02-08 09:06 回复赞(0) 9楼

这个话题跟大，具体私信聊吧。
上林 2022-01-27 10:02 回复赞(0) 8楼

我觉得你老板说的对，按他要求做就好！
小荷包 2022-01-27 09:49 回复赞(0) 7楼

第一先从老板平时言语知晓企业的发展方向和目标

第二从老板赞赏/反感的事件中抓取关键原因

第三从员工的日常表现（考勤、沟通等）去总结行为标准

第四从老板和员工调查中去发现未来期望的工作环境（物理和精神层）
大漠流沙 2021-12-21 08:44 回复赞(0) 5楼

就拿家庭文化类比企业文化。

家里烧什么菜听谁的，听一家之主的，就传递以贡献、权威来将家庭地位；那无论做什么决定都会先听爸爸的，孩子长大以后就会让自己变得坚强，自力更生，然后勇于决定承担责任，而不是问吃什么时候，说随便。但是同样会欺负别人会认为你弱小活该被欺负。

听孩子的，就是爱幼，扶弱的导向。小孩长大有爱心，会照顾人，但是容易懦弱，不敢坚强。

这个例子是个典型的文化、感受、行为价值的路线。希望有帮助。
小韩女士！ 2021-12-20 15:36 回复赞(0) 4楼

文化是一种看不见摸不着的东西，但是呢，又可以体现出来。举个例子，形容一个人有文化，那说明这个人在一些方面表现出来了，而不是仅仅凭个毕业证。

先对公司熟悉吧，都不熟悉就想去做难着手的板块，确实有一定的难度。
董小北 2021-12-20 14:20 回复赞(0) 3楼

记得一篇文章说过，文化是企业的灵魂立法，对此我是高度认同的，企业文化说实话确实有点缥缈，但是并非不可控，企业文化实际上就是一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式，初到一个单位，建议是主动融入到企业文化中，其来源可以根据整个公司的价值观念、中层高层的思维方式、全体行为准则、工作习惯氛围、工作作风、人际关系等等，然后根据上级领导的要求与企业发展需求，对企业文化进行引流，一定牢记对企业文化是堵不如疏，特别是作为新人、外人，毕竟企业文化是逐步累计而成的，最好的铸造企业文化时间是当公司遇到问题时候，如果相关的文化顺利解决了这个问题，那么必然会沉淀下来很多东西，形成一定的思维定式与标准，这是没一个HR高度重视的机遇。
mangcao 2014-06-26 15:12 回复赞(1) 2楼

企业制度、企业的价值观和取向、倡导什么、反对什么、员工和企业的氛围等等都属于企业文化的范畴。

小起喵 2014-06-30 15:18

@mangcao：谢谢，那请问我该如何开展这方面的工作呢？回复赞(0)

mangcao 2014-07-01 09:10

@小起喵：企业文化的建立是从点滴开始做起的，企业文化这个话题说起来很大，还是从具体的事情做起，从目前存在的突出问题做起。回复赞(2)